增长五线

深夜书房110: 价值增长者矩阵

2019-07-15  本文已影响0人  游游荡荡的鱼儿
从核心扩张

从核心扩张的研究来自贝恩公司。贝恩公司在调查了25家在10年中连续保持着22%的年股东回报率的公司后,总结出持续性盈利增长的三大关键因素。

第一,这些公司都有强大的核心业务,依据核心业务来组织超越核心的增长设计。

第二,可重复的扩张模式是这些公司增长的重要因素,这种可重复的扩张模式使它们产生了高利润区,进而又使扩张的成功概率显著提升。

第三,这些公司的增长模式,有80%都是建立在对客户行为独特与深入的洞察上,因此可以重复应用到不同产品、市场与环境中去。这是一种“以客户为中心的扩张”。

贝恩公司的克里斯·祖克在调查中发现,这些高速、持续增长的公司至少拥有一项占据行业领导地位的核心业务。在此业务上的扩张基于三大标准:与核心的关联性、丰厚的利润池、获得成为核心盈利结构的潜力,这是这些公司持续高速增长背后的原因。

科尔尼增长矩阵

同样帮助CEO思考增长问题的还有科尔尼公司。科尔尼从1998年开始着手研究“创造价值的增长模式”,建立了一个数据库,涵盖29 000多家占世界市场资本总额98%的公司。在此基础上,科尔尼提出了“创造价值的增长模式”策略,并依据这个策略提出了“科尔尼增长矩阵”。

所谓“科尔尼增长矩阵”,是把公司置于一个增长矩阵中来评估公司增长的属性。X轴或者水平轴,代表了价值增长,而收益增长则反映在Y轴上。关于价值的计算,科尔尼用调整后的市值(Adjusted Market Capitalization,AMC)来计算,而市值是衡量公司增长最直接,也是最常用的方式。

借助增长矩阵,四类各具特色的公司浮现出来。

第一种,价值增长者。这些公司在收益增长和价值增长上远远超过同行,取得行业统治地位。

第二种,利润追逐者。这些公司的价值增长超过平均值,但在收益上落后于平均值。

第三种,简单增长者。这些公司强调收益,但价值变化不大。

第四种,表现不佳者。这些公司是增长的“蹩脚货”,在收益增长和价值增长上都表现不佳。

科尔尼增长矩阵如下图

深夜书房110: 价值增长者矩阵

资料来源:詹姆斯·麦格拉斯、弗里茨·克勒格尔及迈克尔·特雷姆的《价值增长者》(纽约:麦格劳-希尔,2000年)

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