控制下属，使自我超然于外，强力解读对下关系的五大核心要素

现代职场，尤其是如今的商业化职场环境，作为职场中的领导者，他们对于其下属们的控制，已经不能再如古代那般赤裸裸的血腥控制了。虽然从手段上，从表现形式上没有如此野蛮，没有如此血腥，没有如此残酷，但是，作为职场领导们时时刻刻都在思考如何控制他们的下属，使得他们更加听话，使得他们更加努力工作，使得他们更加忠诚于自己。

作为职场领导者都是非常了解人性的，尤其是高层级别的领导们，尤其说他们都是在做事，倒不如说他们每天都在研究人，研究怎么对付这些人，因为他们知道人是自私的，因为他们知道事是人做的，而人是会变的，既然如此，当然就需要对下属们的控制掌握于自己的手里，只有这样才能达成他们自己的目标与理想了。那么作为职场领导，他们对于下属的控制，对于处理两者之间的关系，就以如下五条为他们的处理原则，详细分析：

一、勿专宠一人

权力的结构是金字塔型的，每一个组织内都有大的金字塔，也有无数个小型金字塔结构，只有这样的结构才是最稳定的。因此，无论是高层、中层、基层，都是一样的，由上到下的通道不是垂直一条线的，否则就是在某个位置被卡段，使得在上位者无法获得信息，无法使用权力。

所以，对于自己的权力必须保持最大，而对于下属的权力必须是自己的一部分，有基于此，对于你的下属们，你要表现是平衡对待，切勿专宠一人，一来可以将你的权力稀释出来，使得下属们能够相互制衡，二来可以避免在其他人看来你的下属意思等同于你自己的意思，三来只有下属权力小了，他们才需要你的支持，因为同级别的职场人员，本身在同一起跑线上的人，无形中就是敌对的。只有下属依然还需要你的权力支持的时候，你才不会被架空。

二、假手与清除

职场中，如果有好事，当然由自己做了，但是不可能都是好事，总有一些不是很好的事，比如说，你需要除掉某个对手或者潜敌，对于这种事情，是不是就应该交于别人去干呢，当然是必须的，借刀杀人都是这么玩的，很多人出于一时的气愤，很多人出于被某个的欺负，一直想要报复他等等，在这样的情况下，就极易被人利用，不论是你的上级还是你的同事，甚至你的下属也都是很有可能利用你的，而你自己却全然不知，还自以为他们是在为自己好。职场即是利益场，名利场，那么人人都是为着各自的利益为他们行事的出发点。

所以，作为领导者，一般都比较习惯利用自己的下属，然后出卖自己的下属，最后再清除掉自己的下属，这些都是每天存在现实，所有的下属在领导者眼里都只是工具，即是工具，那么他们就会将这些工具用在该用的地方，以致于在该扔的时候就舍弃，完全没有任何怜悯之情，当然明白了父子兄弟之间都可以为了争权多利放弃一切的时候，自然就能悟透，职场在没有血缘关系的人群之间，又靠什么来维系呢，这些案例，历史上层出不穷，惨不忍睹。

三、距离产生美

作为管理层，他们与下属之间就不存在朋友的关系，为什么，你觉得皇帝能与下面的臣子做朋友吗，在皇帝眼里，所有的臣子都是奴才，都是为自己的利益服务的。而皇帝的利益并不代表国家民族的利益，但是很多人却误认了，只有很少一部分人真正知道，皇帝的自身的利益才是他真正要掌握的利益。

而作为职场的领导者，也同样是要与下属们保持一定的距离，切勿称兄道弟，一是不利于你的管理，二是会导致下属肆无忌惮，三是如果与下属们走的太近了，就必然会有很多秘密被他们掌握，极有可能被他们要挟，以致于将自己的权力架空。作为领导，要想职场完美，就得要守得住寂寞，就要懂得自己就是孤家寡人，只有距离才能维持自身权力的完美。

四、升迁需要慢

自古就有当下属功无可赏的时候，作为他们的命运一般有三种：一是下属反叛，二是下属隐退，三是上司将下属铲除，因为古代皇帝就是最高权力首脑，当下属的功劳大到无法封赏，无法满足下属的欲望时，作为上司的感觉就是，这个下属已经不受自己控制了，自己无法有效的控制下属了，既然如此，那就只有消灭他的肉体了，以绝后患。

那么，反过来，在现代的职场中，如果将下属们的升迁之路设置的缓慢，在时间上，当下属升到某个位置时，其年龄与精力已经不行了，所以其危险系数就降低了很多。在空间上给下属设置的各种级别，一是增加了升迁的难度，二是既然还有升迁的位置，那么作为上司来说就对下属还有需要，还能控制住下属。因此，对于下属们的升迁一定要慢，如果过早过快的升迁，后果就是下属们的快速反叛了。

五、所用必所控

在职场，作为上司领导，对于自己所用之人，其核心就是要能控制住他，如果不能控制，不受自己控制，那么，就要相反设法去控制了，如若不行，就不要用这个人，清除或者调离都是可以的，因为不受自己权力支配的下属，意味着什么，意味着他就是一颗地雷，指不定就在某个关键时刻给你致命一击，让猝不及防，无法收场。

而如果你用了某人，就要包容他的缺点，用人就是用他的长处，避其短处，所以，对下属们的要求切勿太过苛刻，如果对下属们的观点是完美主义者，那么作为职场的领导，他的环境应该堪忧才是，因为这样的下属是不能存在的，换句话说，如若真有如此完美的下属，估计你也无法控制住他了，所以，用人不要怕有缺点，关键是他必须在你的掌控之中。

经上分析：以上五点，即是作为职场领导者在于下属相处，在对待下属的态度时，领导者掌控下属，让下属们能够完成自己的任务，达成自己的理想与目标时所要遵循的要素，只要领导者能控制的住他们，那么就应该是按照这五点的内涵去行事的，否则，就不可能有你的职场位置。