你站起来了，有些人开始坐立不安

前些日子上海车展传出来的喜讯，是国产电车正式在大众视野里，无可置疑的崛起了，我有个同事去现场参加活动，回来之后他跟我们说了很多，很多蒸蒸日上的事情，很多多美多好的事情，然后我就问他，我说现在这些“了不起的企业”关于基层员工的待遇怎么样，有了解吗？

他说没有，因为老板没让他关注这些事情。

然后我就请他帮我了解一下，因为我们私交不错，他就用他个人的渠道了解了一圈，然后问我，

说，你想听好听的，还是想听实话？

我说，我想听好听的，请说。

他就跟我讲了讲这些“了不起的企业”给底层员工带来的丰厚的收益，各种奖励层出不穷，各种福利待遇应接不暇，听着同事的描述，我仿若身临其境一般感受到了这些劳动者收获的喜悦之情。

他又问我，你想不想听实话？

我说不想，他笑着问我，为什么？

我说当你把“好听的”和“实话”区别开来的时候，

我就知道这个问题的真正答案了。

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我接触过一些中小企业的老板，他们在用人态度上都有一个非常明确且清晰的逻辑，就是一定要用自己人。

什么是自己人？大概有这样三种表现。

第一是亲戚，第二是拍自己马屁的人，第三是自己能看明白（不要比自己更聪明）的人

当然，这不是说那些真正有能力的人，有本事的人不被重用，而是要给这些有能之人，配上一个比他们权限更高的“无能但是我自己”的人。

比如一个技术水平很强的人，他可能是某个部门的副总，那么正的或者跟他平级的人里，大概率就有我上述说的这种自己人。

还有一种普遍存在的情况就是，如果一个有能力的人做到很高的位置，但他不属于“自己人”的范畴，那么老板就会分割他的实权，让他只做“他擅长的事情”不允许他做“能够直接影响公司发展的事情”，聪明的读者朋友可能会有这样一个疑问，假如他擅长的事情恰恰能直接影响公司发展，怎么办？

在老板看来，稳定大于一切。

而所谓稳定，就是他必须要看得懂，能一手掌握，不能让那些能人“功高盖主”。

有一句老话是这么说的，上有所好，下必甚焉。

上面的人喜欢跪着的，而真正有本事的人又不愿意跪着，所以就出现了一种看似非常奇葩，其实“很合理”的一种现象：

无能的人对有本事的人指手画脚，有人跪着指挥站着的人，只不过跪着的人，跪在高处，站着的人虽然站着，却在他们的指指点点之下，完成着他们根本做不到的事情。

莫不说企业如此，社会关系的阶层性表现，也是如此：

当你站起来的时候，总有些人开始急了，他们急，是因为他们觉得你无法被控制，被压制，被服从，因为从你站起来的那一刻起，你就看出了他们的软弱和自负，也看到了他们的无知与傲慢。

这是他们的“小秘密”，而如今，这成了众人皆知的秘密。

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当你看到越来越多的人，开始合理化“跪着”的意义，当你看到越来越大的声音，教给你“活着的规则”时，

你看到的，并不是他们善意的指点，而是在伪装他们的自卑，伪装他们的惶恐不安。

而这一切，都是他们必将走向毁灭的前兆。

我曾经接触过不少“失败”的小老板，他们说自己之所以失败，都是因为员工的错。

他们说，员工不听指挥，员工瞎搞乱搞，员工毁了他的企业。

但事实上我们都知道，当让那些不懂规则的人掌握规则，不懂技术的人指点技术，不通世故的人修正世故，不明白该怎么做人的人，教你“做人”的时候，

真正的灾难，往往才刚刚开始。