升职加薪

[003] 「5年薪水涨3倍,如何制定计划?」| 插座app的公

2022-05-08  本文已影响0人  算法成瘾者

0 自己体会

1 第1讲 从月薪2000到身价过亿,我如何成长?

01 第1讲 从月薪2000到身价过亿,我如何成长? 02 成长经历 03 复盘职业生涯的三个阶段 04 22岁初入职场 05 把爱好变特长,让特长更加专业 06 24岁选择了央企 07 简单相信是一种能力 08 26岁 开始北漂

生命力: 体力,心力,精力,表现为 生命力

09 相关的知名人士 10 比聪明更重要的是担当 11 28岁开始创业 12 创业之初 13 100米的捷径,往往要重走1000米 14 早期的插座的知识付费老师 15 32岁重视管理 19 做中国职场成长第1品牌 20 34岁聚焦使命 21 何川的线下课 22 所有的失败,都是人的失败 23 一路走来的成长 24 职场充电第1站 25 每年的变化 26 我想拥有什么样的人生 27 关于职场的反思和修炼 28 关于创业的反思和收获 29 酌见--学习的意义 30 真正不均等的是学习能力

第2讲 年龄越大越迷茫,怎么找到个人目标?

愚昧之巅、绝望之谷、开悟之坡

! 31 年龄越大越迷茫,怎么找到个人目标?

32 职业规划金三角 33 从前台晋升部门负责人- 项辉 34 实际案例-晋升的本质 35 聚焦问题 36 聚焦的4个问题

沟通的过程,就是明白差距的过程

37 把课程重点运用到工作中 38 正式汇报时的业绩分析 39 汇报超出了领导的预期 40 晋升的3条核心思路 41 项辉老师的听课笔记 42 突破职场瓶颈的三个问题 43 你的具体目标是什么? 44 梳理现状-》制定目标-》分析差距

把自己职场恐惧的东西说出来

45 快速定位升职加薪突破点 46 分析实现目标需要哪些资源

第3讲 5年薪水涨3倍, 如何制定规划

47 5年薪水涨3倍

每2年上一个台阶

48 普通职场人 49 职场竞争力的本质 50 从个人贡献者晋升为团队贡献者 51 升职加薪五年计划 52 第1年 选对职业赛道 53 关键是进入公司后越干越好 54 关键指标 55 第2年 突破向上管理 56 向上管理的关键 57 学会制定计划 58 管理者的六项基本能力 59 60 第4年 精通流程管理 61 62 第5年晋升部门负责人 63 五年薪水涨三倍 64 案例 65 工作14年 66 中期目标-80万年薪 67 为实现目标,做了重新评估 68 重点提炼

管理者管的是 下限

69 向上管理,向下服务 70 高效管理必修人群
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