青春刚正好

2019-11-04  本文已影响0人  职业生活三十年

       时间过得很快,慢慢也一年多了。

       当时候因我的执着做毕设,导师不同意我就三翻四次找她,更是找院长,现在想想我本质还是固执的人,因为对于当时候的我想,我只在乎我在这个过程可以得到什么?利益多大?成本多大?必要性多大?可行性成本多高?至于难度至少我去挑战过。不过想想当时的状态和视野还是有些短浅,很多事情没有达到预定预期效果。导师对我还算包容,当然对我,导师,学校来说不包容也没办法的,很多东西就是走流程的过程,很多制度一定程度还是保护学生权益为主,主要看你如何利用。当然我一直不喜欢弱势群体这个词语。结果因为期刊延迟退出2个月才拿到证。

       对我来说,这是一场测试的游戏,强行拉人陪我完成对目标的定位。说道这里,我不由想起一句话:你的财富能力高度是由你的负债能力决定。为何成立公司,无非负债杠杆大,有限责任而已。好了,回归正题!也是因为如此,所以我利用暑假动手写了一本玄幻小说,各种框架细纲嗯嗯,当时候激情其实蛮大的,不过查各种资料,情节设定,最后按照多年看小说的套路写了个大概,但我知道没新意的玄幻火的可能太低太低,我也就是把它当做练练思维的东西,当时候最高成绩仙侠新书榜14,嗯!对于这个结果很满意!当然随着激情退出,没有太多时间也慢慢就弃坑了!

        后面来到深圳,在珠宝公司做新媒体,当时候张总说公司以前怎么好,然后有产业园,嗯,觉得蛮不错的!虽然没有达到我的预期,我的理想状态还是产品,所以当时候交给我第一个任务,官网建设,当时候张总还特意说应该怎么怎么,总体意思就是信息分类一下,我当时说不科学,一个官网不仅仅是简单的信息分类,更多的是数据底层设计(流程图,时序图,状态机,数据库设计),还有交互排版(尺寸,细节交互体验),功能需求描述等(比如注册需要EL表达式验证等各种详细认证,不然系统bug),需要axure画原型(没找到免费软件),不然其实你个性化定制没有任何意义,还不如直接第三方平台直接制作。反正现在官网访问量基本不大,不需要特定开发。嗯,基本他们不咋懂,加上当时候董事长要看那副着急的样子啊!然后就用了第三方!其实现在对于中小型公司来说,第三方官网建站其实是不错的选择,因为时间成本和PC流量低,但又不能不没有。所以开通做资料完善,当时候选择的是商城类型的,还有手机端,微信端,小程序,APP一件套,我觉得很划算。不过后来又觉得要放在自己服务器上,呃呃,自己程序员开发,结果按照当初破绽百出的文件,可想而知了,然后那排版,时间也花了不少时间。。。只能说传统公司够传统,就随他们!突然想起之前看的一句话,当你的能力和财富不匹配时候,社会有100中方法剥夺你的财富,或许这是其中一种。

       这个公司考全国三十多家分店,以及产业园的物业收入支撑(蛮大的,20多万平米),之前也是银饰批发(13年最好时候1000多人),现在转型珠宝品牌+互联网化,但感觉上层知识结构是严重脱节啊!比如拿做新媒体来说,记得找的经理开会第一句话大家先找找有哪些媒体平台,嗯,人事咋招人的???平时没培训没复盘就简单分一下任务,我很想说这个经理早知道我就当了,因为当时候面试时候张总说可以让我试试的。。。不过我知道我虽然知道但没做过所以谦虚了。记得当时候写策划时候当时候她说,啥市场,人群时候说这些没用???我当时在心里狂吐槽,你是不是没学过市场营销吗!就写个节日活动内容然后跟我说做品牌!!!!还说写个策划就十分钟,那是营销策划?嗯嗯,OMG,别人至少写70-80页和我说十分钟,就算单单一个活动策划这点时间确认主题,时间都不止吧!!!!当然这些从来开会不讨论,更何况还有人群引流,奖品,模式设计,执行资源安排,数据优化,复盘等环节了。更何况品牌建设涉及各个环节,你的定位,基本信息SEO布局,明星,品牌故事,品宣片,曝光(精品创意H5),包装,加盟政策,活动渠道,产品设计理念等等。

        后面针对短视频写一个方案,我当时和她说,品牌类最适合就是剧情+IP,需要专业的后期,这里不得不吐槽一句,人事招人能力!!!之后我和他交流过,和我差不多,会套模板简单视频的处理是我们说的专业吗?于是我觉得资产虽大,但传统终归传统啊!于是我想请假投简历遇到翠绿集团,他们总部在李朗国际,环境蛮不错的,后面面试出了一些错,之后的小公司不咋样,结果回来了!

       之后内部转岗到电商部做珠宝平台(之前在品牌企划部)。部门负责人是凌总,之前看他时候感觉蛮干练的,不过后面看他写的计划书时候人设崩塌的很厉害!市场调查复制粘贴,模式简单几句,就是目标多少多少,空说大话,年目标多少个亿,曝光几千万(预算低得。。。不知道流量贵吗?行业标准了解一下好不好)而且纯B2C珠宝商城能够形成平台?后面看看公号粉丝,假粉死粉糊弄董事长啊!当然反正没关系到我的利益。毕竟手下不好做啊!后面就优化一下商城SAAS,商品中心,会员中心,营销中心产品设计,完善帮助中心,招商相关文档等。而我们公司太子爷(世麟)也在电商部直属他负责。当然我也是在观察机会,联系同行内推这些,后面vivo人事打电话通过第一轮和部门主管沟通,然后对数据分析这块我的认知,哎!!!!

        有天晚上世麟突然把电商8个人(整个部门20多个)开会说,通过维修回收作为APP主打特色,推广珠宝商城的想法,为此当天晚上做思想工作,谈上市分股权,甚至说做珠宝界阿里巴巴!嗯,理想很美丽,现实很刺骨。为这想法,啥竞品情况,热度指数,行业报告,业务流程等相关工作做了一遍最后我得出的结论市场刚需不足。。。那APP要做吧!嗯,然后产生了歧义,APP应该作为服务B端的定位,连接工厂,设计师,鉴定维修师,珠宝店铺提供服务+商城营销,做出原型但世麟觉得以珠宝+社交切入。。。

     也是因此关心了整个创业项目,市场来,之前对宠物餐饮市场,智能家居行业相关慢慢上了心,为此特意写了个PPT想为自己找个天使投资人,还别说找到很多联系方式,哈哈哈!青春正好,望遇见该遇见的人和事。

       这一年发生很多也变化很大,自己也可以用高纬度思维考虑一些事情是最大的收获吧!特别和一些产品运营那些行业大咖交流也是收获蛮大,很多的思维商业模式细节也是学习他们的。最后希望青春不悔,可以遇见更好更优秀的一片天空!

人人都是产品经理,pmtalk,商业新知专栏作者,公众号-职场生活三十年,全网输出曝光十万+

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