【逐字稿】易仁永澄：20180714上海线下聚会分享下半场 -
续：分享会上半场逐字稿 by 月晓 【逐字稿】易仁永澄：如何高效的解决问题？
一、写作的重要性
写作可以帮助我们更好地通往精神自由
因为写作可以帮助我们更好地通往精神自由。所以我自己一直都特别希望能够影响更多的人，从零开始写作。我希望整个感兴趣的小伙伴们可以看一下，因为里面有介绍蛮多与写作相关的一些技巧。
最重要的就是你要喜欢上写作，并且持续地写下去。
所以特别感谢永澄老师给我这个机会来给大家介绍这本书。如果大家对这个感兴趣的话，可以在天猫、当当上下单购买，谢谢大家。
写书这件事情非常难。我每一年都说我的年目标是写书，都没有实现，人家已经干两本出来了，真的非常难。你干过了，你才知道这个事得难成什么样子。
大叔说这本书很有启发！
感谢弘丹送我一本，没给大家。我其实已经买了。
刚才我说了，我其实已经买了。大叔说这个书看完之后特别有启发。
这个一会我们拿这个为例来讲，就这种这个成果出来，其实是边际成本递减，对吧？
并且它如果那么启发，我其实我写作特别不好，之所以写不出来书，就是因为写作有问题，那大家都看不懂我写的东西好，所以推荐大家《 从零开始学写作：个人增值的有效方法》，好吧，OK? 那我们继续下一part。
我看看我能不能稍微快一点，要不然的话很危险的，没给V先生和Rachael留充分的时间。
二、价值思维
来,下一part, 俱乐部两个核心思维都要给大家讲。
然后我们来说一下价值思维,就直接说了不也不展开了，好吧，就比较难了。
（一）价值的定义及公式
价值是凝结在个体中无差别时间内的行为积累总和，这个积累可以来自自己也可以来自他人。
价值公式: 个人价值 = ∑（无差别的时间 X 有差别的行为 + 被动积累）
我今天我在在学教练的过程里面，我还是做了一下整合，我们先定义价值好吧？
所有的事情在我这来看，但凡不定义的东西，就尽可能别讨论了，讨论来讨论去，只是获得了感受上的舒爽，也没啥用，所以我们先定义什么叫价值。
价值就是蕴含在商品中无差别的人类劳动。对啊，就是是这样的，就是初中政治课本定义，然后我找来找去，发现再没有人定义过，他都说价值就是你值多少钱，啊！这不是葫芦定义吧就是价。
价是什么？咱们出去买的这个价值，价，就是……，你看你就没法定义，对吧？好难受，感觉这个价是多少？然后这个价，这个东西值多少？是吧？值多少，后来我就去查了这个甲骨文，他是一个什么样的一个意思？因为你要从那个词上去找。
我们可以这样去，我先说理解，因为一说理解就不是定义。先去理解值这个词，它是一个系统映射，就是把一个系统映射到另外一个系统，你这个绵羊换五个五个馒头，从一个系统里面映射到另外一个系统，用系统的理论来说叫映射关系，它本身就是一个绵羊值五个馒头，或者这五个馒头值一个绵羊，值其实本身是一个映射过程，从一方映射到另外一方，所以这个价值就是你的价映射到另外一个。
你看评价。我们教练经常说不要对人评价，把这个价映射到另外一个系统中去。来，比如说这个书值多少钱？你如果映射到售价那个系统上去的话，它可能是这个价格。你如果映射到发展系统中的话，它可能值另外一个价。
所以如果能够理解系统映射这个词，就从一个地方映射到另外一个地方，这是不太好解释，怎么能解释映射这种呢？
数学？数学上Y等于X多少多少。你一看就是优秀分子。所以你按下1，屏幕上就显示。背后就有一个系统映射，它就是这样过去了。或者说大家有没有看那个定滑轮，你这样传，你就往上升，你明明是一个圆形的旋转，但是却会映射成一个上下的一个运动，这就叫系统映射过程。它肯定通过了一个系统过程去产生了另外一个东西出来。
那么这个价值啊我其实定义的方式就真的就是拿马克思的用过来。就是蕴含在这个人身上的无差别的人类劳动。来我们算，我们把这所有的词都改改。
蕴含：我们在现在在教练里面有个词叫做范畴。蕴含就是指范围之内，这叫蕴含。定义的过程比较复杂，比如说蕴含在它身上的，就是在它的这个范围之内的。
蕴含无差别，你得一定要考虑什么是没有差别。这个地球上什么是没有差别？时间是没有差别。
我们的前提是在低速和宏观世界里，OK？如果你已经可以跑到光速里面了，那就不在我们讨论的范围里面。所以我们都在低速和宏观，你不要打开到量子层面，我们这个逻辑就是通的。这个时间是没有差别的，对你对你对你都是一个样子的。
无差别的人类劳动，那个劳动，我们要形成一个什么东西来定义它，所以我们用了一个映射的方式，映射成了一个行为。
于是价值出现了一个公式，价值等于时间乘以行为，并求和。个就是你每一个时间上的行为的结果的求和，就是你的价值。
大家觉得这个公式能含的住吗？这个公式原来是能含住。后来发现不对。就为什么有的人生下来就特别有钱？有的人生下来就一贫如洗？说的对，就是爸妈有钱。对吧？为什么有的人跟对了老师，就成长得很快？有的人跟错了老师，就成长得慢。我只能这么说，真是不好意思。
所以，被动积累要去什么地方？
上海的特点是什么？才不是人多了，为什么上海有很多人还是比不上我。上海的本质叫做信息高速交换。所以一个大型城市你不要看表面，对吧？
你看表面这个事情没法聊了，上海是个魔都，所以它积累快，这个逻辑是不通的。是上海不重复的信息交换速度快，所以它这个地方被动积累的可能高。只能说可能性比较高，而有的人就不在那种信息交互的地方，他在上海也是浪费。
所以为什么说我们一定要去往信息高度不重叠的地方，有时候你听过的东西你还要再听一遍，你是怎么想？
一看就是想到这个领域的培训师，对吧？所以就会反复听，反复讲，不断的迭代和优化，这没有问题了，你不要担心，这是有问题的，这没有问题的，很多人就是因为快速反复迭代，它会变好，关键是标准改进。只要标准有改进，这个事情就没问题，重复也没有问题。
好了，我把价值的这个公式定义完。你看一下，首先是被动积累怎么样，对吧？
这个V先生出生的时候嘴里含着五个大金牙，我就含着一个，.然后那我可能这一辈子那四个金牙都卖不出他那么贵的，所以我可能这一辈子都没法比得上，为什么说有的人生出来一一生的努力，只是别人出生的开始。是因为被动积累，真的是因为被动积累，这种事就叫无奈。
无奈是一个负面的词，这个事情就叫做现实。作为一个自律的人要直面现实，这就是我们面对的现实，我们要做自己能做的事情，对不对？关注在你的影响圈嘛！所以可以用的是什么？
第一个是时间，第二是行为，没问题吧！第一个是时间，第二次是为一件事情投入多少时间，你在这个时间内的行为是什么？这个逻辑，对吧？
所以呢这个逻辑通了，我们价值的问题基本上就可以判断。
OK，这价值的定义，那这所有的内容在我们网站上有。
（二）价值里的关键问题
价值里的关键问题，就是你做这个为什么？
第二个就是价值里面的关键问题。
价值里的关键问题，就是你做这个为什么？
各位教练千万不要想到价值观上。一定是价值上，你做这件事有什么价值？你做这件事有什么价值？
我呢，就今天就开发了一下价值观结构，价值结构，就是什么东西是价值？
知识算不算价值？就你相信这个世界就是按系统运转，那你就会认为只要符合这个。我觉得讲的有点多，所以我们的关键问题就是你做的这个事到底有什么价值？
就这个问题。但是很多人是不思考的，他是靠兴趣来做的。
我画一个叉，我画一个叉，你注意界，如果直面它右边的这个区域，右边的这个区域叫做脑，下面叫做身体，这个叫做心，上面叫做灵。你记住吧，你快拍了，好累。你怎么记呢，就是头顶顶着灵，我不懂灵是什么，我现在只是调用一下好吧，可能其他人都会来再教教我们。下面的基础是身体，然后你的心和脑的互动，很多人谈价值去谈其他感受，那个东西能对吗？不是说不对，维度有点低。
所有的价值又要谈心，又要谈脑，是要思考要计算的，为什么这么做是高价值的，这个东西是要算的，好吧？
那么你看我们想想看，有的人，我这两天总拿冁然说，我说你为什么要读每天读本书？我经常说，但是我认为你现在这个行为是对的，就为什么要每天读本书，这个价值是什么？有没有更大的价值去考虑？这个行为方式到底对不对？
所以我给大家一个决策的角色的套路叫why how what, 这个知道吧？它叫做黄金思维圈。我们只要决策选择决定要做一个什么事, 都要用到黄金思维圈。黄金思维圈里三个问题。我们把黄金四个圈叫golden circle。就是GC所以我们简称叫他GC分析，对吧？
比如说你这个行为做的对不对？他的方式是先问价值是什么？看到吧，但是绝大多数人先问的是我怎么做？我有资源。还记不记得我们在上一次,就前天晚上过来讲的时候，我讲了一个目标的思维方式。目标的思维方式，第一个是问你要什么。你要什么，你先说出来。然后你定下目标，然后再问怎么做，对吧？它是这样一个逻辑吗？然后再防风险。这个就符合why how what，我问你为什么要啊？你要怎么做？你要做成什么样子。
所以如果说你不能问清价值的话，你不去问这个事到底值什么钱？这个事通常都在瞎做。
（三）价值里的关键问题三个关键价值
关键问题来了，请问你做的那件事有价值吗？
请记一下这个问题好吧？
第一个问题，你最近这段时间正在做的事情有价值吗？
第二个问题，到底什么才是真正有价值？
这是两个问题啊。如果说我们进入到了投影端，你是怎么思考问题的？
你肯定说我这么努力，为了升职加薪，当然有价值啊。是不是这就掉到了投影里面了，刚才投影的概念。还还记得吗？这是在投影里边，所以我们要去投射端，到底什么是有价值的？
有价值的东西只有三点，超出这个三点范围之外的都没有价值，或者说叫价值有点低。我说没有价值是不对的，价值有点低，你明明有高的为什么不去做高的，而去做低的呢？辛不辛苦都是一个样子的，很多人认为做高价值的事情会很累，扯淡! 哪有很累！对吧？从来没有。我在那个pullman的那个楼上上课，然后在站在那个47层，我从来不觉得累，我就不会觉得累,对吧？你站在楼底下走才会觉得累。所以在财富理论中有一句话叫做，五星级的人生一定比二星级的人生更有vision, 就是更大的图景。努力都是一个样子的。
所以，好，那我们来看三个关键价值，叫做认知、能力和等级。
推导过程我就不说了，好吧？但是我把答案给出来，认知、能力和能级。
1. 能级
(1)定义
最重要的是什么？能级。
先定义啊！不定义，怎么讨论？能级是指你可以调用的资源水平。你可以调用的资源的水平，不是你自身的能量级别，不是这个，这个就缩小了教练的这个范畴里面去了，缩小到人的范畴了，不是价值创造的范畴。
(2)why
你可以调动的资源水平，来，我们来试试看。这个我可以调用这个年薪超过一个亿的人，我可以调用十个。建哥可以调用年薪超过十个亿的人，可以要一百个。万姐可以调用全上海最有钱的400个人，是真的。哎，我一想这个资源，我就觉得……我一定会赖上你的。你可以对接上这么高级的资源，全上海最有钱的一百个人。
你说我们三个人，如果能力水平是一样的，前提能力水平是一样的，我们三个人谁能创造出更多的东西？就是不用算，对吧？这个不用算啊，所以能力级别不一样，像麦爸刚才课下问了我一个问题，问这个我定了目标30个人，每一期都找30个人，30人60个人啊问怎么搞？我说这是输出。
你首先的思维方式，先换成系统的方式问，每次我的训练营都有30个人或者60个人这个输出，是由什么系统实现的？这是第一个问题。
第二个问题是，你的资源级别怎么降维才能获得。永远不要考虑什么营销呀什么东西，那个就太具象了。那个营销就已经到了能力层了，他没有在本质上思考问题。本质思考问题，就是你找一拨一个亿收入的人，你的人从来不用从来不用发愁，他稍微动动手什么都有，对吧？如果说我们都陷入在表面的打法里边，不怕这个逻辑平庸吗？不怕我们收不到钱吗？
这是真的，因为你的人脉总会完。如果按照低水平的使用的话总会用完，所以人脉的使用是一边用一边建设，一边用一边建设。它的关键在于升维，就能资源水平，不断的维度要升上去，所以才会有越来越多的人进来。
看看秋叶大叔的打法，看看各个能量操盘手的玩法都是这个玩法，都是一样的。
既然能让你可以操纵的，我觉得大家能不能理解这些事情？
有的时候在公司里边仿佛不太容易理解这些事，对吧？你公司里面，你想想看，我是一个科员，我是一个公司的主管，我可以调用我的经理，和我可以调用我的副总，你说哪到底哪一个快？那肯定是副总快，对吧？你可以调你们的老板，可以调到我们集团的CEO，你看哪个快？
这不是很简单的事情嘛！很多人在职业发展里边非要提升能力，都没有问过为什么吗？对吧？你的资源级别不能提升，光提升能力有什么用？
这件事情尤其出现在公务员系统。因为我那些年在公务员里面做，就会发现很多人说我们的上升路径是不由自己控制的，成长者怎么能这样思考问题？别谈事实。什么是真实，你没有办法确定。那都是个虚妄的。就成长者，不要谈这种问题，成长者谈的是我要能级提升，比他们快，我要怎么办？是这个问题，我要在没有没有机会的情况下打出机会，我要怎么做？
是这个玩法嘛！所以很多人谈机关，机关没有玩法。机关有的是玩法，我就说了一件我前天晚上分享的，就是我会去市场来做一下。我前天晚上不是说了嘛，对吧？我爸让我去各个领导人去坐一坐，我去了三次，人就才见我。
其他的人去吗？那就不要谈没有办法或者怎么样，就是不负责任，那个责任是自己。成长者一定谈自己的责任。只要把责任往外一推，我不是说你啊，只要把责任一推，它就会形成惯性。推卸责任，这种事情一定要谨慎，一旦推一次，它的惯性就会出现，你下次出现还会推。所以为什么成长者一定要自律，推迟满足感，直面现实，承担责任。
为什么要这样？为什么要全局的自律？很多人认为自律是我定下早晨八点起床，我一定要八点起床，那不是自律。
好吧，自律是直面现实，承担我自己成长的责任，这才叫自律。那难道就是每天跑五公里要自律，这个认知水平得多低。
所以我们刚才说重要的是资源级别怎么上升，你解决这个问题不就好了。
把自律再说一遍。看《少有人走的路》第一章。一定要看，因为调取出来才是关键，写入是没有用的。同志们，山那没问题，我现在问你一件事，你说，啊我我想不起来，你能说你有这个能力吗？调取出来才是学习的重点，永远不是写入，天天写入有什么用？是吧？写了一堆东西写进来，最后调不出来，那写那么多干啥，所以为什么学习一定要做深度。这个逻辑都是通的。
(3)How
能级提升的关键就是更高级资源水平的人对你的认同
好，那我们继续往下说，能级的本质是人可以调用的资源水平。
好了，能级提升的关键是什么？能量级别提升的关键是什么？
关键就是更高级资源水平的人对你的认同。人对你的认同，就这一句话。简单了哈！复杂的事情都没有办法持久。
人对你的认同，来，只要谈到人，我觉得老太太那个工具就上来了。
我最近发现老太太真厉害，我做了一个整合。您知道啊，阿特金森•玛丽莲啊,就这个工具。
刚才说了啊,兔子还给我拍照的那个工具，就挥起手来啊。我就发现，所以我的脑特别的强大。之后，我就知道，当我真正知道这个这个工具，这个结构这么有力量的时候，我就开始各种找高手交往。
我们的高手在后面。就一定要教会我怎么样用身体去体验和感受，怎样用心，怎样用灵。
当然我现在还达不到那个水平，但是我一定会达到，等我达到了，发光发光了，因为是这样的，我在脑子这个部分的深度已经足够深，所以它很容易可以迁移，这叫白箱视角，然后后来一会给大家说白箱视角。
好了，你看这个东西重新架构了之后，你会发现认同从哪里来？
心：
我大约说几个吧，大家意思意思就行了，先从心这边来。心呢，是靠感觉和感受的，你现在是什么情绪？你现在是什么感受？
这是靠心的，心里边首先是要有人性，所有的人都希望被取悦，所有的人都希望自己的人忠诚，这两点如果做不到，就在人性的底层有个bug，所以想往上飞，很难飞得动。
今天钟慰大大不在，这两天老黑他们。他们那里边就会出现一件事。因为忠诚度的问题，又出现了一件事情。所以忠诚度这种事情，我曾经写过一篇文章，叫《 你是浮光掠影，还是紧紧抓住 》。
浮光掠影究竟是什么？
这有无数个选项。然后你就在它们上面跳一下，跳一下，跳一下，跳一下，从这走一下，从那走一下，从这走一下，还不如老老实实的去抓一个，对吧？一抓抓上3-5年，这是个基本逻辑，千万别跳来跳去。
短期跳来跳去的叫机会跳蚤，任何的一次跳出，一定要考虑巨大的风险，那个风险是可怕的。
大家在各个各个政治场上有没有发现？大公司都会有政治，不管是机关还是什么，只要公司一大，就会有人，有人就有政治，对吧？政治就是你站在派啊，选择呀这些问题，一旦有政治，一旦出现忠诚问题，这个事情就麻烦了。被定性为站错队，大家也知道吧，前两年刚刚发生过的一件大事。不好说。这是一个。
第二个是情绪，你跟高手一定要看透了他的情绪的变化，所以你自己越能控制情绪，你越能说动他。所以说为什么我们要学一些控制心的那些技巧。
教练不就是控制心嘛，教练NLP这个级别,就是可以控制心或者控制情绪。比如说你可以完全看出他的情绪波动，并且不跟着它波动，然后等它波动完了，你两句话就给它扭过来。我前天不是已经教了，对吧？负面的，然后感受，然后封闭性问题，然后再转正面。前天晚上说的。
再就是感受。
我只说我我的第一个感受，我希望要什么样的人，我还不是高手，我第一个感受，我希望要一教就会，一点就通
你想想看，这个东西是要基础储备的，怎么才能一教就会？你把这个问题想一想，一会我们会解答。它其实在认知那就有个解答。一教就会，一点就通，千万不要动动还不动。比如说柠檬佳，就是个典型，柠檬佳就是轻轻一碰她就会。
还有第二点叫超预期。在这个部分。柠檬佳个典型，你不要碰她，一碰她，她就让你超预期，她就飞那么远。你好不容易过去，再轻轻一碰，就呜，又出去了，多努力啊！
第三个呢叫趋势。趋势。在《思考快与慢》中，人的系统一对于趋势的识别极为敏锐，极其的敏锐，任何一个趋势的变化，都会都会让人立刻感受到这是人的本能感受。
趋势是什么？趋势就是我投资了。我看到他，他出来了之后，他现在还在平台期，S型曲线，知道吧？我画一下啊，明白吧，就这个下面是平的，忽然一个拉升，然后是平的，任何人的发展组织发展都符合这个曲线。我看着他，我忽然发现他这个趋势要往上走，懂吧这意思？我看到他的趋势要出来，我不投他投谁？跟逻辑清楚了。第二个就是模式识别，就在发现趋势里要识别他的模式，就是一看他这个模式未来一定暴涨。比如说这个人可以操纵资源，我刚才模式已经讲过了，那个设计师他可以操纵资源的。是吧？
还有像你知道为什么要定元规范。我在这讲一下吧，元规范为什么要定？
- 第一个叫积极主动，积极主动叫做你可以选择，你所表现的形式就要积极主动。如果一个人不积极主动，高手根本看不上，这个没问题，吧对吧？
- 第二个叫做刻意练习，刻意练习是飞跃的关键，比如说他会在能力提升中，我们会专门说。
- 第三个叫作品声音，只看弘单的书就行，是吧？弘丹不需要说话，书一拿出来，你没有。这就叫作品声音。没话讲作品声音这种东西就打的，其他人连话都说不出来。你有作品你还要说什么？不用说了，放出来就好了。
- 第四个，利他主义。
- 第五个，同侪力量。
- 第六个，本质导向。
后面这三个基本上看不到出来，但是最后一个是可以看得出来的。比如说本质导向是可以看得出来，如果有人跟我谈这个事的原理，这个人我基本上是一定要跟的。我一定要看。因为谈原理的人，未来的发展空间是大的。谈实例的人，未来的发展空间是小的。这个能理解吗？我不知道大家能理解成什么样啊。
好了，所以人性、情绪感受这个部分已经说完了。
脑：
再看这边，你得有专业知识呀，对吧？否则人家为啥投你啊!你再积极主动,一问一干啥，不会;一弄啥不行，那为什么要投? 投不了了，所以这个基本知识要有，所以学习要持续。
第二个是你得有基本的逻辑，就这个人一定要符合基本的逻辑，就是他至少懂得计算价值。计算价值，我知道我这个投资，我知道能算得出来这个地方是新的经济增长点，我才能去干这个事情。所以他有点基本的逻辑，算事情不能天天谈感受，不是说不谈感受，而是不能天天谈感受，谈事的时候你就把脑子拿出来，对吧？
谈感情的时候就把身和心拿出来，不能瞎搞。所以要符合逻辑，所以在在脑的这个部分要有基本的知识，要符合逻辑，然后要满足我的基本需求，比如说我缺时间。
所以这个逻辑说完了之后，这就是能级的提升，我就说这么多，所以看大家了。
基本上我建议大家就是首先先选定你的行业内的那个顶级高手，行业内的顶级高手，然后第二去找他的脆弱期。就是他突然之间特别需要你，比如说你是个产品，那就去报上梁宁，想尽一切办法报就行了。还谈啥，对吧？你用两年的时间报上梁宁。没了。是不是？所以很多人搞产品的时候拼命上那些课上课，然后尝试，试错，还不如用个两三年，抱上两年，感觉这两三年没动嘛！你报一次试试看，对吧？你报上半年试试看，直接拉黑了。
所以这个逻辑要弄得清楚，你这个逻辑弄清楚，一定不要看到短期的收益，那个短期的收益会把你整个人都限制、局限在里面。
不建议拉长，所以最重要的是能级，先要把自己的能级去找到。哪个能量级别是你的能级。
所以通常来说有这样几个方面，第一个方面是兴趣爱好的这方面，身心这个方面，身心这个方面要做一块。
老太太其实是有一个逻辑的，就是物质基础。物质的这个部分要有一个成长的部分，要有一个，然后你自己的灵的这个部分，要有一个要有一个人带，所以总的来说他如果用四个I用这四个模块，啊你要在每个地方都要有都要有一些高手可以带上你。
但是我还是建议要谨慎，选中一个就跟跟死他就好。选中一个，一个两个就不要超过三个，三个就时间精力就没了。
因为你一旦跟他就会把大量的事情安排给你做，大量的事情安排给你做，最多跟两个人，最多就能跟两个人。跟着多了，基本上就是买课囤课的那拨人。
2. 认知提升
（1）Why
好，再说认知提升了好吧，就这个时间。我来说一下认知提升好吧？
认知这三个提升都极为重要，来，我们来玩个小游戏好不好？
来，扭头往这看，给我一个瓶。这个啊，这个来扭头往这看，我这个不得不放高点，否则大家看不见好了吗？就过来了吗？这是个什么？瓶子，请问这是个什么？这是几个瓶子？OK，没问题。好，来我们再换一个很简单的，然后这个是一个我们把它叫做矿泉水，好吧？为了说明问题好吧，那么我现在把这个为了看的清楚放在上面，这是几个？都没问题好吧？所以大家现在没问题，那个小朋友。7岁。按理说是在学校学过X吗？
来，我问你个问题，你试着感受一下好吗？一会告诉我，你怎么想就告诉我，好不好，多亏你在这，要不我们还没法搞呢.有这么一个有有这么个鱼缸。
鱼缸，然后那个水啊就往里边流水，如果这个水龙头开着呢一小时就放满了。如果那个下水道开着呢，半小时就排空了，请问你怎么设置一个X算出一边开一边开，他什么时候放款，先问问X你知道吗？好，够了，谢谢来来来鼓鼓掌，谢谢。非常好，我其实就需要你说的不知道的，都特别好，如果他不知道他能对应吗？
来，我们试着感受一下，现在你的脑海中没有瓶子这个概念。你的脑海里边没有这个概念，来，你说一下，这是什么？不好，谁说有人是玻璃的吗？有吗？没有也。有吗？有啊，你把玻璃的概念也删掉，来继续描述。好，装水的概念，删掉装了，容器的概念也删掉，来继续描述。
只要你想出来的那个词，你就把它删掉，你感受一下是什么感觉？就你对其他人都是错的，来大家感受一下，你是不是没有办法描述？
所以记下这样一句话，这句话的名字叫做没有概念就不能被讨论。这是一个很重要的基础，没有概念就不能被讨论。
比如说这是一个装了瓶子的，这是一个装了水的瓶子，这就是个概念。
是。也是个概念。你不要看这个词好像是个动词，但它都是一个又一个的概念，没问题吧！OK，好，那这是第一个。
第二个是你看到一个瓶子加一个瓶子等于俩瓶子，对吧？你也知道一个矿泉水加一个矿泉水等于两个矿泉水，对吧？
为什么？
对，你把自己扔到小学之后，就像刚才不知道X那个之后为什么？你知道吗？我现在跟我孩子说这是一个苹果，这是一个苹果，他不知道这这两个苹果。他即便知道了的话，你跟她说这是一个，这是一个，问她是几个，他也不知道。
所以为什么？抽象。因为人学了一个能力，叫抽象能力，它会把瓶子叫成一个瓶子一个瓶子，然后矿泉水矿泉水它叫成一个矿泉，是一个矿泉水，于是他们突然发现好像都是一个一个。对吧？于是他们在这个维度之上，我把它拿下来了，于是他在这个瓶子之上抽象出一个词，叫做1+1等于2。有问题吗？没问题吧？之所以之所以你知道把实际物体换成另外一个实际物体，它依然等于2，是因为你拥有抽象能力。这个没问题。
好了，那么这两点我就说完了，所以我们现在来总结一下，在认知里面有一个非常重要的内容，就叫做实物。实物、抽象，能理解吗？没问题吧，还有一个就叫做概念。你先把这三个词记下来。
我想问一下，从实物到抽象能抽象出多少个级别来？因事而异。如果抽象的级别高的话，可以抽象若干个维度出来。
比如说V先生的一个词，他就是从若干个本子里抽象出几个本,再抽象出一个本，在抽象出十几个词，再抽象出一个词，能感受到吗？能感受到这个抽象的过程吗？
OK，很多人不知道什么叫做认知。不知道吧是吧？我们都是提升你的认知，你怎么做？知道吗？那怎么提升你的认知？然后那些讲课的人就说多看书呀,笑死！
所以大家请注意，在所有的词里面，它其实分为这样大约两种词，这是语言学里面的理论，就是语言学。
这个里面的基本理论语言就是我们的概念可以分为具体概念和抽象概念，它是不同级别的，它是对应对比来说的，有的词比另外一个词抽象一些，有的词比另外一个词具体。
第一，认认提升认知的关键在于多学抽象的词。就这一句话。关键就是多学抽象的词。完了就这一条，就可以了。所以你能把刚才这个瓶子的这件事情为什么把瓶子放前面说，就是希望大家在这能理解这个概念，你要多学这些词。
第二，就是把带有负面能量的词全部变成正面的，或者至少是中性。
我们的词上面是有。来，我想问一下，我现在大家注意感受，我现在要催眠大家。你觉得自己现在产生负面情绪的请举手，没关系，没有对错，好吧？我现在要催眠，你们有产生负面情绪的请举手，没关系。
OK，一个词会产生负面情绪，说明这个词背后绑定了个故事。就好像你身上那个按钮被这个词击中了一样。如果没有这个词，这个你的那个故事是不会被激发的。所以是上面绑定了一个故事，你需要把这个故事给它处理掉才行。
所以我们通常来说，我们在认知提升认知提升只有基本上是两个维度，第一个维度是把你那些触发能量的词，把它变成积极能量的词，尤其是负面能量的思路，这个主要用在身心这两个维度上，就可以用得到，尤其是学学正念冥想，然后觉察呀,这个类别的东西，就可以很容易把这个词给调过来，或者我们学那个转向阳光，后面出来，到时候在群里发一下，怎么转向阳光三步走。
面向阳光、转向阳光最简单的方式就是把他/她从不想要变成想要就可以了。
所以我们在教练的过程中，我们的通常做法是这样的：
- 让他往过去走一走
- 让他难受一点点再把他拉回来
- 指向未来
话术：
- 你说你搞不好人际关系这个事情，你是什么感受？
- 你这个感受你感觉好还是不好？(强化一下，激发力量)
- 你觉得这个不好，那你希望的好的是什么呢？你想要的是什么？
第二个就是不断提升使用那个词语的维度，从瓶子、瓶子、瓶子到1、1、1，明白吗？啊好了，那我来说一下方法，好吧？我们来说一下它为什么这么重要？
为什么我们提升认知维度它有这么重要，它的重要性在于：
- 第一，它可以精准的解释，解释效率提升，他可以用几个词就可以驱动一片世界，解释效率非常的高。
- 第二，它是系统结构的核心，你的维度越高，你越能抓住整个系统的核心，而不是再去考虑30个人60个人，可能会考虑到营销，或者考虑到流量，或者在考虑到势能变化，你看这是完全不一样的维度。
你考虑的维度越高，你的精准度越高，你越能在长期的视角上做出现在也能对、未来也能对的那个行为，因为很多人的行为是日抛式的行为，你做完这次努力，明天就抛了，就不要了，对吧？
所以我们要想一个办法，今天做的这个事情今天能积累，未来也能被积累下来，所以才做这个事情没有断。
今天我根据我们两个讨论，他说，唉呀，有很多人可能关注短期有很多人关注长期，我说我们成长者是关注短期和长期的整合的那个点，只有长期收益和短期收益都符合的事情我们才会去做。 你只符合一个怎么能做呢？你光做长期收益有效的，你短期谁给你激励呢？对吧？你光做短期收益的事情，你不怕掉坑吗？ 因为它会有机会成本。
- 第三，为什么我们要能认知提升，它是能力提升的关键。
- 第四，跃迁的可能。
跃迁的可能这个逻辑，我给大家简简简单单画一下这个逻辑，来，大家看一下，扭头看这个地方。如果你只是在投影里面，如果你只在投影里面，你可能只能做这么多的事。但是他的真实的部分，他如果投影到另外一个地方，它可能投出更大的影子。这点能理解吗？比如说我的手放在这，它往下投就投这么大的圈，这有一个很大的东西投一个巨大的影子，对吧？所以同样的一个真实，它可以投出若干个不同的影子。
你知道有的人为什么突然之间就拉升了吗？为啥？就是因为他从这个圈里面进入到下一个圈里的，他进入到了一个更大的价值空间，这个价值空间一放量，这个人就给推上去，这就是逻辑。这就是个逻辑。
看一下曾于。不要看这个月，他也不在，不用给他打看一下我。我2013年那一年，4月份之前一分钱都没有赚到。业外收入到12月份赚了68万。你以为是那一年努力的结果？不可能的。是因为换了价值空间了，同样的能力组合，在新的价值空间里创造价值。这个逻辑，这个事情才能通。
然后我再跟大家说，我们很多人会遇到这个跃迁，就是你走着走着，突然之间被人拉升，开始往上升，开始往上升，最重要的是你生能生多久。很多人的拉升就上一下就完了，就就好厉害了两天。就没了，又回来走，或者还有的人是忽地一下就一直走一直走一直走一直走一直走，它是为什么？是因为他在拉升那个时候，他脑海中那些整合的高维概念，打开了一个又一个更大的空间，这些空间持续在在这次跃迁里边整合，才能拉出更大的空间。
你一定要记着幸福来自于高频幅度很小的一次一次，对吧？就是每天都说，我好爱你，我好好想你，爱的五种语言，轮着用，对吧？每天都要用。而成就来自于低频，但是一次幅度巨大的拉升，成就来自这。幸福来自于高频，所以当弄清楚这件事情之后，你就不会天天求着我能不能立刻变现，能不能特别是。好奇怪，是攒一波，哗，就拉起来，攒一波，刷，就拉起来写书，基本上就是这个逻辑。
所以弘丹写的书，你写书是一段时间是看不见的，突然一个拉升把你们所有人全部都拉到后面去。你比如说跟梁宁你用三年的时间跟不上，突然跟上去，你就直接就被拉黑就看不见。
所以认知提升的逻辑是在这，那么怎么提升？
（2）How:
逻辑我讲完了，开始谈how的问题，就是如何做如何做？有这样几个点。
第一个叫一定要学高维概念。
高维学管理学的那拨人就要多去看一看管理思想史，任何一个学科是由问题发展而来的，那么不同的人是怎么解决这个问题的？先看历史，要看思想，要看哲学这个部分，才能够理解深刻的理解透彻这个领域是个什么，所以要看它。
第二个，一定要做就高维和具体实操的结合。
你每一次实操完了之后必须跟高位做对接，否则你你的高维的概念调用不出来。每一次做完了，你说完了这个事情是一个什么巨大巨高维度的事情，然后降维回来，你做具体做五六件事、七八件事来支持它，所以为什么叫做结硬寨打硬仗？就在这，就是搞定那个关键概念，在那个关键概念上反复做。
比如说系统思维，我这天天讲，我就说就比如说就像yoyo这样的小妹子这这种类型的，你至少要拿两年的时间就投在这一个概念上，打，这个一旦打出来，你后面就全部都打开了，整个事业，全开了，所有的事情都可以用这个我们的整个CEO的课，全用一个系统思维架构，就拿这一个东西架构，然后一个人收15800元。
第三个，要做三洽校验。
三洽校验就是你原来形成的认知关联，再有新的东西出现之后，你要来进行三洽校验，自洽、他洽和续洽的校验。
来感受一下自恰、他洽是一种什么感觉。感受一下，注意感受，你把理性放下，你就只感觉就行了。
天下雨了，地面好干啦！行。究竟这句话，你在干啥？天下雨了，地面好干啦，你是什么感受？我的感觉不对，这叫不融洽，不仅这个恰都没有做到，所以自恰是什么？洽是一种感觉，是一种感受，它不是说出来的，试下感受，天下雨了，地面湿了；我吃饭了，饱了，所以他这就叫自洽。
然后咱俩说一个东西，你你说了一个观点给我，我听了之后我觉得不舒服，那说明什么？他恰没有做。很多人当别人说观点他不舒服的时候，他在干什么？他在闹情绪。闹情绪，这是很奇怪的事情，一个成长者在他人说了一个问题之后，应该咱俩说的不一样不一样，我应该干什么？我应该升维拉到一个更高维度去整合你的观点。就好了嘛是吧？所以为什么要学系统？为什么要知道维度的概念，没有升维的概念，就不知道怎么解决这种事情。
那他俩的意见不一样，我抽象出一个更高维度的概念来整合我们两个同时的经验，只要加上你那个场景，我这个场景就解决了。对吧？很多人不清楚观点，这件事情是有立场的，在不同的立场上谈不同的观念，(此处略去若干字)，全是负面的词，这个他们的观点是相悖的，因为他们的立场不一样，所以你整合了他们的立场就行了，你站的比她高一点，不就整合了他的立场。因为你只要看到他看到他这个事情就整合了。
这是一个叫基础整合，高级整合是抽象出概念来整合他们。就比如说我今天整合出这个东西来。
好了，这就是认知的提升，OK这是how的问题。
续洽后来、未来发生的事情，你感受。
这是how的问题，它只是策略，还没有到what层面。对吧？
（3）What:
why,how, what的部分,我还没讲，what的部分分为两个部分，叫做主题和碎。主题和碎片，就是每天就形成自洽的体系。我未来开发的课给大家，因为我这也没有做完，就在what层面上我也没有写完。好吧，等我开发完。
最后一个就是能力提升的能力。对啊，不是认知认知能力和能级吗？
认知说完了
我把我最重要的东西都卖完了，你能打赏，知识这种东西啊自己留着有什么用，很多人搞了点知识非要自己留着。
3. 能力提升
完了我就要说了，能力提升。
如果你要发展出能力，提升的能力，或者教员能力是怎么发展出来？好，感谢你这样来打击我们，快点说能力提升的能力怎么发展出来，重要的是让它长出来，不是说我告诉大家就行了。一共是三步，我就顺着往下说，因为那是我起的名字，我就顺着往下说。
第一步就是先出成果。
你先把成果出来，好，请问大家成果是系统还是输出？是什么？对，它是输出。所以你如果在输出上努力，有用吗？
没用的，所以就问你看第二步是什么？梳理。
出了成果，一定是个方法，对吧？一定是个方法。
来，我们刚才看一下曹莹是怎么输出的一个成果到咱们群里来。她用的方式是第一步把手机的相机录出来。第二步拿着拍一下，第三步按发送。是方法吧，这就叫方法，它这个方法一旦被积累，它就可以传播给所有的人，所有的人掌握方法就可以产出这个成果。理解吗？我只是举例子，咱们不挑刺好吧？所以这是第二。
第三步就是问到底这个成果这个系统是什么，所以就问这个系统是什么？也就是第三步。
所以通过我们的不断梳理，就是我刚才说曹莹的这个三步，就是我刚才做了一次梳理，通过我的书里就会得到这个系统。
这一步有没有问题？这一步有没有问题？所以这第三步没有问题。好，那请问大家，我刚才说了一个梳理，一看到了吗？请问梳理，如果他是成果的话，尝试着先去想。如果我刚才梳理曹莹的三步，是结果的话，请问我的系统是什么？这就是中间那排的第二步。如果我梳理曹莹的那个刚才那三部曲的方法，我是用什么系统输出的这个方法？理解了吗？理解我这句话了吗？
先别说是什么方法，我只是问理解了，这个系统叫做隐性经验萃取法。
OK，那系统一个梳理一和梳理二都出来了的话，那请问梳理一和梳理二是怎么输出来的？是由什么系统输出的？也就说你怎么就能整理出一个隐性经验的萃取法呢？这就是最后一步的中间的这个部分，也就是三的这个部分，到底是什么东西？到底是什么东西输出的这个呢？最后把这个东西整合完之后，就成为了能力提升的方法。这叫能力提升，方法论就出现了。
我先问问大家，你先不要考虑你是怎么实现的，我先问逻辑，能能理解吗？那就慢慢理解，所以它的本质上就是反复升维你的系统层次。
就问你话，你在纸上画一个线，一个框一个线，有一个框一个线，一个框一个线，一个框，你画一下，先画一下，来来来画四个，中间画四个宽，最后写上成果，就你就挨着片的倒着推，你把所有的系统都推出来就行。倒着推，输出成果，就叫做成果输出系统。看你能推到什么时候，你推得越远，你如果推不动，就说明你的认知水平就到这了。
因为你在没办法升维，这个与能力有关，就跟我们这八岁的孩子一样，你让他怎么升维到X上去，他没办法做。因为他要学习，我们不学习，我留着时间干啥，对吧？因为不需要很多人说我要留出时间，想了很奇怪的想了是各种各样系统输出的结果，非要去考虑，想了想了也想不了什么了，对吧？是要考虑怎么构建一个享乐的系统那个了，自然就产生了。这个逻辑才通，对吧？你天天考虑各种不同的乐趣，呆在一起久了也没意思，所以还是分开零。
三、总结
所以我们总结一下，我们今天所讲的所有的东西就两个词，系统思维和价值思维。而这两个词我在我的 http://tm.runwith.cc/ 实际上都已经写完了。
我今天只是用了一些实例去校验了，告诉大家是这样读这篇文章的，因为之前谁问我说读不懂。
好吧，所以总的来说就讲了两种思维方式，请记着，任何的一种思维方式的使用，必须有思维方式能力持续实践，你的结果的反思，不断的整合才能形成，你希望听一天能听会不可能，那叫做知晓感。
如果你不能被调取出来都是无效的，所以刚才比如说我们刚刚讲完了系统思维之后，我们俩就聊了一下，对吧？咱俩就聊了一下，你会发现你很自然的就在思考结果的问题，而没有思考这个是什么系统生成的，这是一个要刻意练习的，你见到所有东西都问这是个什么系统生成，练一段时间这个这个思维就会构建起来，虽然下边的能力不具备，但是你思维构建起来就会往那个方向去找，你越找越有，越早越有。
你不要期待一天完成，所有的东西都要铺展在时间线上。
所有的人如果期待立刻,那这个人基本上就是还没有开化，现在还没有开放，对吧？我们的口号这个时候出现就非常非常对，叫慢慢来持续做。
有没有发现我的缺点！唉,好吧，我们休息休息了两三分钟，后面的时间交给V先生和Rachael。随便聊一个，随便聊个小时都好好，或者介绍介绍自己的那个部分，或者我把流量导给你，你要怎么接的问题！
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【逐字稿】易仁永澄：20180714上海线下聚会分享下半场 - 价值思维
