木桶理论

基本原理：

木桶盛水多少的决定因素不在子最长板，而是最短板。

要点

每介木桶都有自己的短板。想盛更多的水，就得提高短板。短板是关键

〝木桶”理论

启示

在姐建和管理一个团队的过程中，要关注整个团队的均衡建设与发展。其中包舍两层意思，一是整个团队的每个个休都要的街发展，不要出现拖后腿的现象，二是整个团队工作的方方面面也要㚬衡发展不要出现顾此失被的现象。在实际工作中，

•我们要时刻寻找到影响团队进步的最短处，并集体帮助改进，使得团队的整体積效得到提升。