工作总结

转眼间在乐知行已经呆了快2年的时间，是时候总结一下了。

2015.7——2015.12 产品期间工作：

对产品的思路刚刚开窍，设计产品不得要领，配色调色这些设计完全可以由美工来完成，过于自信的自己往往会自己抓，结果效果很low；

不懂得及时向负责人和直属领导及时反馈问题和成果；

最严重的问题就是与研发的沟通问题，客户的需求与紧张的研发如何平衡，这是自己无法处理的；

产品决策，自己对需求把握是OK的，定力是关键，当研发说自己做不出来，实现不了的时候，自己无法坚持下去，很长时间会妥协，这导致做出来的产品无法取悦客户；

工作上老好人的问题，以研发为导向，而不是以产品为导向，最终得罪了客户也没有讨好研发；

对自己的缺点满不在意，自己的设计low就不要在领导面前展示，这样会降低自己在领导面前的印象；重要的场合说话方式一定需要注意，会影响别人对自己的评价；

良好的沟通机制，领导，工友，团队；每一步进展都需要及时地反馈沟通，这一点尤其重要。

需求传递，原型的设计，文档这些内容都需要详细地展示给研发，测试团队，自己很多次就画了个原型，转岗前一周最搞笑，直接画了一个草图，导致师姐完全失去耐心；

定期地评审，自己内心还是不够强大，每次到评审的时候总是胆战心惊，害怕耽误大家的时间，其实完全没有必要。

关键词：产品设计  及时反馈   刚性需求  协调开发   产品定力   自我形象  沟通机制  勇敢果断

总结：

产品的设计不是一个人可以完成的，专业的事情交给专业人干；

客户的需求是刚性不可动摇的，研发的唠叨需要靠边站；

沟通的艺术如果不具备就以工作的理由来填充；

告诉领导你的担忧和进度，否则自己永远也没有升值空间；

就算自己设计的东西再low，也应该成为自己骄傲的理由，相信自己的设计，至少它是需求，如果需求都没有实现，sorry，那只能是垃圾；

自己的错误憋在心里，自己的优点穿在外面；

自己是leader，想象自己也会像兰姐一样气场强大。

2016.1-2017.3 测试工程师

测试干了1年多，刚从产品转过来的时候自我感觉还不错，都是OA自己的烂摊子，都是熟悉的味道，不一样的是自己再也不用操心需求了，当然苦涩会更多，别人的眼光，新产品的设计思路这些都是自己的痛。

上半年工作还OK，工作中规中矩，全靠人带；

下半年巨量的活，通宵2晚上的【五星评价】，结果成效并不OK；还有很多短期交付的【活动申请】等OA学生的项目，满意的产品很少。

当然3中的情况除了部分是项目工期短的原因，自身的不重视也是一定的原因，长时间的加班让自己毫无耐心，一轮的测试完成，自己有时候就默认结束，结果往往其他的问题也会出来；

交接过来并不活跃的项目，问题很多，自己这点还不错，发现的都让研发改了，中间上线因为这些问题提了，还被兰姐骂一顿，虽然有委屈，自己的坚持还算正确；

后面霞姐离职后，大量的活交接给自己，后期学生几乎全部的压力都放在自己肩膀上，根本协调不过来。这个时候自己没有选择找兰姐协调，而是相信自己可以解决。然而事与愿违，兰姐可能也不知道自己的工作情况，自己也没能很好地协调好。

项目的优先级，中学综评的优先级根本没有那么高，应该在考勤智屏后面。然而研发一直催，自己就先做了，然而这个应用前期毫无卵用，还耽误了考勤的时间。自己正确的做法就是让产品去协调，然后决定让谁去做。

工作目标的问题，测试达到什么目标才可以出库，这是需要自己确定的，这体现了自己的专业度，另外及时地沟通反馈也很重要。

个人工资的问题，在离职的时候，自己的策略是怎样？先谈工资再离职还是？这些问题需要后续自己慢慢转变观念。

关键词：不间断地冒烟测试  项目协调  项目优先级 项目沟通 学会拒绝

总结：

作为测试一定需要仔细严谨和严格，有问题就必须解决；

及时地反馈沟通异常重要！

遇到冲突的问题及时向领导反馈，自己并无法协调太多冲突的项目；

项目优先级是不以人的意志为转移的；

及时告知领导自己的工作进度情况。

2015.7—2017.2  个人生活状态：

发型着装并不干练，跟人以轻浮的感觉；

说话音调很低，不自信；

口头禅：我以为，我觉得，啊，那个。。。低效的口头禅需要避免；

目光：与人凝视时，经常会转开，不自信；眼神迷离？

交际：喜欢独来独往，不经常给人打电话，也很少主动联系别人；

沟通：传达主题不明确，无法准确简洁地告知别人自己的意思；

意志力：信念不坚定，总是老好人的心态去讨好别人

关键词：着装  简洁高效  自信  内心强大  主动沟通  摒弃老好人心态

总结：

着装发型身材一定要干练，留下第一印象；

声音洪亮，音调高亢坚定；

目光坚定；

主动沟通交流；

不做老好人，学会拒绝！