启发周报(2020.12.29-2021.1.7)

2021-01-07  本文已影响0人  念即起行

2021-01-07

把最近有启发的地方,列出来,形成个人版的《启发周报》。

01 指读法

顾明词义,用手指带着阅读。

几年前,自己在《快速阅读》知道指读、各种曲线扫读方法等,可新鲜劲儿一过,又回到了默读的老路上,最近看脱不花的学习方法中,提到了“指读法”,再捡起来。我不是从一行行从左到右去读,而是用意念的手指划线,加上扫读,就会快很多。

这里面暗含一个要求,聚精会神,注意力高度集中,刚开始还不适应,但学习就是走出了自己的舒适区,进入到学习区,如果不再半途而废的话,过阵子就会适应了。

02 倍率

这个功能的出现,让音频和视频都开始加速,从1.25到1.5,再到2.0,节奏越来越快,单位时间输入的信息越来越多了,这是另外一种提升阅读速度的方法。若同时配上“指读”,那么手指移动的速度就会越来越快了,大脑受到了眼睛、耳朵、手指的三重刺激,信息的留存也会越来越高了。

03 深度复盘

复盘越深刻,越全面,越频繁,越结合自己(私密)……就会越有效,复盘就是为自己刷新。

以前觉得只是再回忆一遍,那么把一些要素改变了,结果会怎么样呢,为什么有那样的假设呢,支持假设的深层次原因是什么呢……这样的问题,回答得认真,就会得到越多。复盘的状况,决定了重塑自我的速度和深度。

所有的复盘,有个前提条件是“保持觉察”,给自己出题目,留意这些问题,当下的答案,下次再做出了回答。比如,之前晚上坐车,总是盯着车次,有时候左等右等,最后才发现末班车已经过了。后来,我看完车次,再看一遍时间和间隔,这样就会更精进一步。

记得大学时候,和室友骑自行车郊游,她拿了地图,做导游,回来本来要抄近路,却走上一段坎坷的窄路,“不对啊,地图上说有条大道的”,一看图例,那是规划中的线路。那次经历让我们吃了不少苦头,大半夜饥寒交迫回到学校,大腿酸痛了两天,可留下的印象,给的教训是丰厚的,很多事情记忆模糊或消散了,那个体验却留下来了。

“现在”或者“不久的将来”,是一个非常强的约束条件,我们的下一步行动严格受到这个约束。可放到长远来看,目标又必须远大和激动人心,否则就无法把内在能量调动起来。

04 “野蛮关联”

这个词,最先是从田俊国老师那里听到的,他解释“行动学习”迭代了6-7次,通过古今中外很多的内容来注入,真真应了那句“我注六经,六经注我”。学到东西就要做野蛮关联,这个概念还可以怎么理解,在生活中、工作中分别有哪些对应的方式。比如三打白骨精,放到游戏里就是三条命,2个副本。《阿凡达》对话的触须,就是USB。做笔记,记别人的要点,更重要的是自己的想法,有什么启发,列行动清单。

“我是谁,从哪里来,到哪里去?”都说这三个是人生终极问题,可我并不理解。今天听了一个心理学老师讲,很多人刷存在感,希望别人的认可和确认,就是不明确“我是谁”,自我价值感不独立。对现在不满意,就是没有想清楚自己“从哪里来”,昨天造就了今天。对于未来的焦虑,对于不确定的害怕,也是因为没有弄明白“要到哪里去”。这样一贯穿,好像回到这三个问题还是挺重要的,和过去、现在以及未来的自己都能和解了。

“我是谁”除了由自己的经历、成绩和荣誉,现在的位置和职业来定义,也可以从关系上来定义,重视什么就用什么来定义。“从哪里来”,今天的一切都是昨天自己造下的业,现在满意的地方是怎么来的,加大投入和建设,不满意的地方有哪些,要改掉什么,还有哪些要开启,这就是今天要做的事儿。最后,是一个终极思考,不妨在状态好,能量高的时候,做一个美好冥想,或者做一个“讣告”,把其中自己渴望的特质倒推出来,也能回到现在做什么的问题。这就是天上和地下两条路,觉得自己当下做什么。

05 无所期待地爱/付出

发信息前,抱着对方不会立即回复,甚至不回复的心态。打电话的时候,也认定对方不接,甚至很久才会回复。一般情况下不借钱,若非要借,就想着对方不会还。这样去想的时候,很多事情也就没有那么放不下了。给对方一些空间和时间,就是给自己一些空间和时间。

06 珍视问题

问题就像是挂钩或者空洞,看到一个个空荡荡的挂钩或缺口,人们往往会有些焦虑。

可最近发现,问题代表了一种觉察,有了这种觉察,就会多个心思,然后遇到答案,就很开心,没有答案也没有关系,带着问题生活,也是带着希望和探索上路。

一次,看到婆婆熬小米粥,火关了,粥还是清汤寡水,后来又看到用细微的文火在熬,当时就觉得是婆婆失手(她很擅长做饭),又做了返工。今天,自己熬小米粥,发现溢水把火扑灭了,重启后用文火,否则会再次溢出。那天的解释就全部推到了,下次我煮小米粥时候,水量要再少一些,烧开之后换文火。更多的是,不要先评论,观察,探寻的心态。

07 生气时候,现在会有意识地暂停一下。

向朋友求推荐,她随口就说你有病吧,本来要直接怼过去,想到医生或许看谁都是病人,用“涨姿势”搪塞过去了。还有朋友问是否认识做亚马逊的,马上帮他牵线搭桥,结果说只是问问,搁以前早就骂人了,现在也只是备注一下“搞清需求”。

不过,面对面的沟通,还是难以控制情绪,会一下子就爆发起来。这个痛苦也会带给我新的进步。

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