一 项目工作为何总是做不完？

分为五点来界定项目范围：

1. 组织范围；
2. 模块范围；
3. 功能范围；
4. 二次开发范围；
5. 变更范围。

二 项目为何总是延期？

项目计划制定计划时要合理分为以下五点：

1. 任务细分，共享资源；
2. 任务定人与定时；
3. 任务监控与推动；
4. 明确奖罚措施，追究原因与责任。