关于2023的思考

这几天记录了年后工作成长等方面的些想法，笔计本记录要点，几个大方向，电子版记录下来，再优化。

分别在工作方面、学习成长、财务、团队、家庭教育和BNI商会的思考。

工作方面，细胞科技为主，三代试管为辅（客户有需求，而且是上下游，找合作机构组建协力团队），健康管理为基础。

前期通过健康检测（乐土的引流产品）、健康饮食和健康减脂运动，自己践行，并带动为话题。

35岁以上的男女，都有减脂塑型，健康饮食的需求，想减没那么容易，也不会科学的吃，其实它和饮食以及运动非常有关系。

最近准备学营养学，考营养师。健康的饮食是给细胞带来能量的，与其吃大量的营养素，不如从改善饮食结构开始（虽然有点难，但这是一个持续长期几十年的工程）。

客户分为直客和渠道。

直接客户从之前的核酸优质资源中去挖掘和培养，注重大客情维护，几个重要的日子一定要维护。年后找机会跟他们介绍我的细胞服务。

渠道这边一定要做到极致：

1.体检机构（爱康几个业务经理总监为主，拓展其他体检机构和个人）

2.保险大客户经理（分会林 罗晴 淑英）

3.健康管理公司（李光 赵总 ）

4.教育培训机构（孙老师 熊熊老师，守望刘淑英，创业公社，脑科学张燕林）

5.直觉青少年视力

6.三代试管公司

7.医生渠道（帅医生 南山妇幼刘医生）

8.徐浩洋圈子

9.……

把之前交学费和投资的机构深度链接起来，成为智囊团和核心渠道。

我应该做的是：项目服务用PPT形式，走到他们中间联盟做沙龙，协力团队配合营销，异业联盟。

我所需要的技能是：专业知识、培训 招商。

我可以做到的是平时视频号、文章文案的专业知识输出去打磨，再通过课程的方式触达客户，价值传递。

学习成长方面

1.大量阅读，公开写作，视频科普

2.营养师考证

3.茶艺、网球、游泳，学习唱歌

4.复训孙老师带三大课程，提升 增长智慧，打造影响力，渠道合作。

5.联合办小型分享沙龙，关于健康相关的微课堂。007说的写作讲课，必须突破。打造自己的硬本领，软实力，构建自己的护城河。非常重要！

家庭教育方面：

对两个孩子，和老公 老人，一定要耐心，注意说话方式，高情商去沟通，再亲的人也要学会嘴甜。亲子陪伴30分钟以上，好习惯养成（带领阅读和运动）建立家风家规（假期制定细节内容）。

对待婆婆一定要顺着他，千万别顶嘴

对待老公，夸捧哄，意见不一致私底下说，孩子面前建立威信。

团队方面

今天非常重要的任务之一是建立自己的核心团队，复制多个自己，才能做大做强，协力团队的培养，联盟合作的默契，培训支持等。

财务方面

开源节流，钱用在刀刃上。

好东西在精不在多，特别是自己的衣物、手袋和饰品，注重品质和实用性。

五一之前买一辆自己喜欢的车，流动办公室，还是要大气上档次的。

在BNI商会，投入1/3的时间，找到核心关键人联盟，保持绿灯，跨分会，建立协力团队。

针对具体的目标，用数字说话，会仔细根据模板表格去测算BNI的生意目标，本周五前详细数据出来。

只有被记录的目标，才有可实现的方法和动力。

愿2023年，更上一个大台阶。