鲲鹏领读华与华方法经典书籍第804期 之华杉、华楠《品牌五年计

2023-09-03  本文已影响0人  王鲲鹏

你怎样认识这个世界,就会为这个世界提供怎样的解决方案,走得越远,越有志同道合的朋友认可你的思路、行动和成果。这也是我做社群的核心经验,在之前的甲方,我们曾从0做到10万+的垂直人群,就是因为我相信,世界是平的,尤其是互联网,只要你能针对某类人群持续的向外发出高质量的声音,流量就会自然而然地靠近你。

最近我们服务的客户易橙丰,他们的社群管理能力也超群,短短1年,在小程序上干到了300万会员,我们自己的社群管理也想向他们学习。

最近我们和客户的成交速度在加快,基本上一来一往就可以交定金,这也是因为,新客户在决定与我们合作的时候,已经观察了我们3年多,上来就是聊怎么合作。

我最近也在跟同行分享经验,不要以为你能触达到很多资源,就能转化,一定需要所谓的资源主动找到你。我们此前需要给客户写建议案,现在不需要了,只是会给客户说,你接受价格就可以交定金,我们可以明确的说明什么时候启动、什么时候提案。

鲲鹏领读华与华方法经典书籍第804期

之华杉、华楠《品牌五年计划》41

◎4.3.2 华与华的话语体系和事业理论

前面提到的潭酒和鲜啤30公里的话语体系还比较简单,而话语体系有更复杂和完备的系统,涉及事业理论、产品科学、企业文化和品牌话语。放大了说,它是一个“企业文明”。

其中,“事业理论”这个词,是我从德鲁克那里借来的,大意和他相同,都是要回答“我们的事业是什么”,但是我提问的方式和他不太一样。德鲁克提出三个问题:“谁是我们的顾客?他们在哪里?客户认知价值是什么?”我认为这三个问题不太好回答。

华与华的事业理论三问是:

(1)我们要解决的社会问题是什么?

(2)我们用什么理论来解决这一问题?

(3)我们的解决方案是什么?

在《华与华方法》一书里,华与华重新定义了企业社会责任,并提出企业社会责任是企业的业务,而不是义务,任何企业的建立,都基于对某一社会问题的解决。这样就提出了华与华方法企业战略三位一体模型,即企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体。某一社会问题=企业社会责任=企业经营使命=企业战略=产品和服务组合=社会问题解决方案。这是华与华建立的新的企业理论,回答了“什么是企业”这个问题,也是我们未来的一个学术课题。

而华与华要解决的社会问题,就是“让企业少走弯路”,或者是让企业(家)少走弯路。

这背后不仅有理论,而且有哲学。

其中的哲学就是:

最高的效率是不返工,最快的进步是不退步。

这也是孟子的思想:勿忘勿助,不要拔苗助长。

加一句德鲁克的话:人们总是高估了一年所能取得的成绩,而大大低估了30年、50年积累所能取得的成果。

还要加上《华杉讲透〈孙子兵法〉》的话:兵法首先不是战法,而是不战之法;不是战胜之法,而是不败之法。学习兵法,不是为了夺取最大胜利,而是为了确保一生不败。

以上,就是华与华最底层的经营哲学和事业理论。我们认为企业不需要发展得太快,不要追求速度,相反,而应强调年轮经营,强调夯实每一步。保持不退步,但绝不拔苗助长。我们的哲学是,长期坚持在一个领域积累,用30年做到世界第一。至于那么多迅速成功的案例,我们视之为风口上的“猪”,那是命运的安排,不排除我们也有那样的运气,但那不在我们的计划之内。

经常有人问我如何选择客户,事实上,你的原则,就已经选择了客户。比如“绝不拔苗助长”这一条,在华与华的历史上,就多次产生和客户中止合作的情况。很多公司开的会议,都是“拔苗助长会”,就是嫌增长慢了,“不如预期”,要拔一拔。我们拒绝“拔苗助长”,要求坚持原来的方案继续积累,客户不愿意,我们也不妥协,那么合作就会中止。

这就是客户还没有接受我的理论,而只是接受了我之前的上一个方案,并没有接受方案背后的理论。或者说,还没有从理论上接受我。

华与华的事业理论三问:

(1)我们要解决的社会问题是什么?

(2)我们用什么理论来解决这一问题?

(3)我们的解决方案是什么?

第一问是认识论,我们如何认识我们要解决的问题;第二问是方法论,我们用什么方法来解决问题;第三问是技术论,给出解决方案。

最高层次是让客户在第一个问题上认同你,然后是在第二个问题上认同,第三个层次是最难的,如果前两个层次认同,第三个层次自然就认同;如果前两个层次没解决,那就投标比稿看方案相互碰运气了。

第二个问题就是你的专业理论,或者说,让你的专业理论成为行业理论。

有一句话叫“三流的企业卖产品,一流的企业卖标准”,前面讲的潭酒、鲜啤30公里,都是卖标准。潭酒建立酱酒年份标注的标准,鲜啤30公里则建立了“30公里硬指标”。从标准再往高一层,就是理论,不是你的生产工艺标准成为国家标准,而是你的理论成为全社会公认的理论。

这就是我为什么要写书,不仅要写《华与华方法》《超级符号就是超级创意》,还要写《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透论语》《华杉讲透孟子》《华杉讲透大学中庸》《华杉讲透王阳明传习录》《华杉讲透资治通鉴》,因为这是一个庞大的哲学和理论体系。华与华不仅自己投入理论研究,而且和高校合作。2020年11月,华与华与浙江传媒学院成立华与华-浙江传媒学院超级符号研究所,并于2022年完成第一个学术成果——《超级符号理论与实例》本科教材。

▲ 华与华-浙江传媒学院超级符号研究所成立仪式

一定要舍得在理论研究上投入时间和金钱,这是企业对社会的责任和贡献,同时也更符合企业的全部利益。华与华试图帮助所有客户梳理他们的事业理论,华与华客户的行业不像咨询业这么复杂,事业理论往往是简明扼要的,比如莆田餐厅的4句话:三分靠厨师,七分靠食材,掌握好食材,原味福建菜。这就是一个事业理论,也是产品科学。但是,在食材理论上下多大功夫,研究到多深,那就可以是一所大学的工作,是企业一生的事业。

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