众享科技供应链金融内部培训笔记整理

2017-11-28  本文已影响2488人  Li_Heng_lius

本文为2017年11月22日-24日,众享比特、众享金联、众享互联邀请台湾贸易金融大师丛树人老师在南京大学举办的供应链金融主题内部培训的笔记整理,其中整合了部分本人在11月25日、26日于苏州旁听另一位贸易金融大师简永光老师的笔记。笔记以老师的讲述顺序为主要线索。

案例之1:美齐家电

  1. 提货券开售后,第一个月的销售量就超过80万美元,中旅出现了自资金压力,而且保函额度无法覆盖中旅与友谊商店的结算金额;中旅要求提高保函额度。而美齐家电提出的方案是,超过100万美元以上的提货券,美齐与中旅现金结算,但扣点4%。

概念讲述之1

所谓供应链金融

四种物权交接方式

四种物权交接方式

保理(Factoring)的基本概念

三种基本票据

案例之2:保理及应收账款融资

案例之3:

椰子粕贸易案例

概念讲述之2

贸易付款的四种条件

案例之4:台湾ABC计划

90年代中期由台湾政府牵头,打通电脑产业供应链上下游数据的宏伟计划。详情参见丛老师博客:
《有關供應鏈金融的梳理~ABC計畫,供應鏈金融不光只是金融而已!》

概念讲述之3

保理 概念深入

案例之5:集创

概念讲述之4

关于资产负债率

保证:票据 VS 信用证 VS 保函

国际贸易财务工程之心法

关于国际资金流动

案例之6:TradeCard

概念讲述之6

80年代至现在的关键字

关于背书

关于风险权重

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读