招聘技巧（七）：优秀的远程人员

随着越来越多如Basecamp这类的在线团队协作平台的流行，我们可以非常清楚地了解每个人的工作量，以及每个需求所花费的时间。这样，你就很难再忽悠老板你的实际工作量了。

在传统办公室环境中，经常有一些特别高效，但是平常话不多的员工。远程的方式，反而给了他们非常多表现的机会。他们不必花时间去做成果展示，所有的进度和工作量都已经自动显示在协作平台中了。并且，其他同事和老板也都能看到。相反的，对那些平常说的多而做的少的人，这可能就是一个灾难。

我们能够得到这样一个结论，虽然并不是100%准确：" 能够适应远程协作的员工都是最优秀的员工"。这其中隐含了两个关键的特质："聪明、高效"。

当工作结果能实时展示在所有人面前的时候，我们就能在短时间内判断一个人是否聪明和高效了。如果项目在操作过程中总是遇到这样或那样的问题，说明这个人对手头上的工作并没有很熟练或在行。如果某些人的项目经常性发生拖延，那么他的效率就有待提高。

但是，在传统办公室环境中，你很难去评估以上这两点。特别是，那些性格脾气还很好的员工。传统意义上，我们会认为那些朝九晚五呆在办公室+不太得罪人的员工，就是好员工...

当然，那些经常犯低级错误，或者始终不完成手头工作的人，也会被识别出来。但是一般情况下，人们不愿意去告发身边的同事在工作进度上的拖延问题，直到这已经严重影响到了项目整体的进度和交付。这个时候发现可能已经太晚。

通过远程的方式，你就能很快识别出那些真正优秀的员工。能够快速学习，并且产生实际成果的人。快速识别并且留住这些人，让其他不适应远程的平庸的员工离开公司。

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