事情并非那么简单

说一些正发生在我身上的事情，老板之前找了一家甲方软件公司，给了对方几万元，对方就把现成的小程序给给老板用，这个过程也美其名曰开发，老板知道自己不懂技术，就想了一个办法，找了一个人，让这个人帮忙谈业务，也给了这个人几万块钱。

事情的嗨点就在这里了，这个人是某知名会的类传道人角色，他热衷于让老板买课，说这是来源于圣书上的管理经验之类，我呢，则早早扫了老板的兴，说市面上这动辄几千几万的课程，多是割信阳人的韭菜，老板到底买没买不知道。但这个人把老板的事情完全搞砸了，在开发过程中，他对各处细节不清楚，只说了几个常识性的意见，比如他不知道商务号需要连续购物60天后才能提现之类，这个问题还是一无所知的我，偶然发现并止损了支付问题。

再后来，老板就说合约到期了，不续期了，再往下的情节就是我之前说的，老板像菜市场买菜大妈一样，对甲方喝三到四，人家直接给他歇菜了。老板无人可用，又想起了他。结果，他回来说，我还以为你“卸磨杀驴”之类，用不到我了，就用我了。老板只能捏鼻子认了，再次花钱请他回来，剩下的工作就是他帮忙搜集BUG，这差不多是一个多月前的事了。

这个人和老板约定，他只负责和对方沟通，其他事情一概不管，老板又默认他能解决掉BUG的问题了。我对老板说，他大概是要把BUG问题汇总成技术语言，和对方交流吧，但老板此时有苦说不出，他只感觉有BUG，但是找不出BUG在哪。

后来，我实在看不过去，某夜睡前找到了找BUG的方法，并把方法告诉了老板，说，只要努力俩三天就能找完。老板几经摧残，再也无力面对这件事，又过了几天，我不得不亲自带俩人把主要的BUG找回来了。整个过程就是这么回事，这个人当时也在找BUG群里，像看骡子一样看着我们忙，在一次队员脾气急躁时，他立刻出来劝说队员不要急躁，说话的真的很好听。

今晚，老板和我确认了几个问题，打算明天把BUG交上去，我俩这次意见达成一致了，不确定让他去交是否很靠谱，万一这次再和甲方沟通不畅，再死马当活马医，再让他上吧……

我相信这个人是没有愧疚之心的，因为他从始至终这一个多月都没亲自下场主动找BUG，尽管我这个非技术人员认为他应该如此，于情于理甚至不管信仰，他都应该想办法找BUG。但是他的兴趣，就是传讲圣书上所谓的职场伦理之类的，甚至有意全职干这个，多受人尊敬的职业啊！！！