务虚是在务实的基础上起到最大作用

务虚是在务实的基础上起到最大作用

同样一句话，出自一事无成的人和在某行业有成功实战经验的人，效果毫无疑问是不一样的。尤其是，说那些务虚的话，比如战略比战术重要，战略需要在广度和深度上权衡。具体落到战术的时候，又需要因地制宜。对，这样的话，类似于官方红头文件，有文绉绉的既视感，但又无法否定。

面对上级领导开会，难免会反复强调公司的使命感，社会愿景等。一方面，员工在同样的环境中被重复同样务虚的话；另一方面，领导的话也可以反复体现战略。对，关键词就是反复！员工在企业是需要创造出是实实在在的价值，企业和员工才能被养活的。价值，来不得半点务虚，是骡子是马，拉出来溜溜就知道了。在务实的基础上，匹配务虚，就是战略和战术的完美结合。反复强调，会让整个企业行动方向上下一致，对外才具备了最低的竞争实力。在这个基础上，优化产品，夯实团队管理，团战的竞争力，才有可能稳步提升。

企业和人亦是如此，个人是个人的CEO，试想，每天重复务虚的话，自欺在重复的环境中，只会让自己的眼光不断地调高，落地性早已经被每天的迷茫所干扰。最后的结果，就是一事无成。