严格管理就是最大的福利

严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以贯彻执行。“严格”就是在遵守制度或掌握标准时认真细致，毫不放松；“管理”就是管教并约束下属或认真负责某项工作，使之顺利进行。

1.用制度化管理的方式管理企业，做到纪律严明

严管理，是用制度化管理的方式管理企业。没有规矩不成方圆，在企业中，每个人都有自己的想法，面对问题，每个人都有一套自己的解决方案，如果这个时候没有统一的标准作为依据，个人依照自己的主观意见行事，整个企业就会陷入混乱当中。

因此，我们所说的从严格管理。首先就是要有健全的制度体系，让员工、领导有制度可以遵循，有制度约束管理。

当员工做出成绩的时候，按照制度给予奖励，照制度给予晋升，会让更多的员工觉得工作充满动力；当员工、领导出现问题的时候严格按照制度处理惩办，不给任何一个人例外的待遇，从而树立起制度的威严；让制度保证员工的权益，让领导遵守制度的规范。

制度，如果企业不履行，就是一条一条的条文，一个一个的文字，如果我们认真履行，就会成为推动企业进步发展的重要支撑和依靠力量，从严管理，需要制度的保障，这也是万里长征的第一步。

2.做到有要求

对企业每一项制度的实施，实施的程度，实施完成的具体时间，都要有具体的要求。

具体来说就是用科学化管理的方式治理企业。企业依靠制度的维护促进发展，而制度的制定不能是主观随性的，需要科学作支撑。严管理，不是盲目的进行，不是主观的开展。而是要从客观角度用科学方法反复地分析论证其可行性，然后才能全面系统的开展。这样才能让“严”变得科学，使得人人遵守。

对于团队中少数不自觉的、明知故犯的员工必须坚决处罚，绝不含糊。但是我们在实施管理行为的时候要换位思考、设身处地，从员工的角度考虑问题，尽量做到合情合理。

3.严格管理有哪些好处

一、严格管理，保证了员工更认真的工作，使他们的能力得到了磨炼，经验得到了更多的丰富。这也算是企业员工福利的一种。

二、严师出高徒。公司的严格管理，就像一位师傅一样，在时刻监督着每一位员工。使他们对专业的技能掌握的更加牢靠，个人的综合素养得到更快的提升。

三、严格的纪律会形成自律，是员工能自觉养成合理分配时间，提高自己的能力产量输出效率。良好的习惯会帮助员工更快的的走向成功。反之则助长员工的惰性，降低对自己的要求，最终会被社会所淘汰掉。

四、严格的纪律会创造出行动统一，积极向上的工作氛围。这能大大激发团队的战斗力，更有利于个人和公司创造出辉煌的业绩。而这也将提高员工的个人收益，无论是薪酬还是职业成长方面。

因此，严格管理就是最大的福利，无论对公司还是个人都是双赢的结局。所以如果你是员工，请严格要求自己，努力提高自己综合能力；如果你是管理者，则严格管理你的下属。因为只有这样，你的企业才能跑的更快、更远，才能在暗流汹涌、激烈竞争的市场上立于不败之地。

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