崔律精时力交流群

精时力管理之脑力(四化)day4

2018-07-19  本文已影响0人  言廉

1.4【课后实践】

这是2018年7月19日“崔律精时力之四化”系列第1.4讲的课后实践。

<实践事项>

制作一份对外用文件的模板。

<实践日志(记录)>

1.我在本讲中学到的点:

【一模版化的概念】

  模板化的三层含义

规范型、标准型模版,一般是固定格式,比如官方的各种申请书;  示范性文本、样式,比如邮递快递时参考的样张;  优秀样本,同类型的优秀样本,比如麦肯锡的工作记录,不同类型的优秀样本,参考法院的判决书制定非法律的规范性商务文件。

  模板化的好处:

节省时间,从而大大提升效率;防遗漏,减少偏差;让你多想一点,多进步一点;增强自身专业性,赢得更多的信任;形同流程,掌握全局。

【二模板化的注意事项】

模板化两大要素:

格式和内容。

模板化的注意事项

模版是没有具体的信息的,类似于空白的填空题。注意使用查找替换来代替在A项目上来修改B项目的做法,可以避免在现有文档看到原文档。

【三对外模版】

模版的分类:

对外、对内、自用。

对外模版

对外的模版是来自于组织/公司外部。

对外的模版的特点有三个,体现在内容和格式的规范性、整体的正式性。

自用对外的模版可以从收集和参考优秀样本开始,然后根据自己需求不断修改。参考优秀样本可以来源于所有的文件。

对外模版的两类文件:一类是对外的基础模版,比如带公司抬头、水印和logo的信纸模版;一类是对外文件专用模版,比如寄送文件清单模版。

2.我在实践中的亮点:

梳理了模板化的思路,首先是模版化的必要性,其次是模板化根据使用对象来区分模板化的程度,比如对外模版要在格式和内容上体现规范化、正式性;自用模版主要是为了减少一些重复性工作的时间,可以根据需求来设计,同时也可参考优秀样本;最后,就是践行的问题,模板化需要从工作生活中的点滴去积累,抱着一颗积极主动的心,去发现问题、分析问题、解决问题,我想专业对于我们来讲不会再遥远,这也是我在崔律身上看到的闪光点。

今天的实践是,把对外的报告做了模版化,从内容到格式,也尝试了用查找替换代替了从A文件上直接修改B文件的做法,的确省事省力。

对工作中的记录从自用、对内、对外进行了整理,发现这个分类解决了以前按照记录内容来分类交叉性。

通过今天的课程内容我再次梳理了自己的重复性任务,比如实验、记录&报告、异常情况的处理程序,这些点都有提升效率的空间。

3.我的疑问(周六答疑) :

暂无

4.其他想说的话(如有):

从崔律身上看到好习惯的力量,所以从当下开始,小步快跑。当你意识到为时已晚的时候恰恰是最早的时候,我想这句话的意思是说当你发现问题,它并不是最坏的时候,而是改变的开始。

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