今天是端午节，祝各位朋友端午节快乐~

昨天是6月6号，一大早，我和同事们就匆匆忙忙的，正点坐在了法院的原告席上，为了这一天等了2个月

被告公司，一家以手工玻璃制造业为主营的传统工厂，两个头衔可以概括，一个是宜家的供应商，另一个是全球最大的彩色玻璃生产基地，第三个头衔还没被大家熟知，就胎死腹中，那就是玻璃文创业第一股，头衔是何等光鲜亮丽，听着就觉得厉害

三年前，我入职了这家北方小城传统民营企业，相比之前混过的大企业，这家也堪称是规模大了，员工高峰的时候有400人左右，厂房漂亮，厂内草坪修整的油亮油亮的，注重企业文化，开会和培训是这个工厂的主旋律，在这个小城市能找到还算像样的公司已是不易

就是这样一个，觉得还不错的公司，已是法院的常客，而我平生第一次出现在法院也是这样的开场方式，我笑着和同事开起玩笑说

第一排，我看着法庭正中间的桌子前，金色的牌子写着审判长三个字，突然有些感慨，3年了，在这公司3年里，公司怎么一步步就走向了破产的深渊了呢？

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一开始我真没想过，会在这个5线甚至6线的城市工作

2015年5月，我加入了这家工厂，成为了一名普通员工，设计师

那个时候的我，一心想好好打磨自己的技艺，在设计领域有所成就，每天就是尽可能多的了解玻璃，真正理解玻璃，把玻璃变成真正自己喜欢的事业

公司的项目运作也如日中天，随后上人，上系统，跑马圈地，好像没有什么是我们不能做的，也没有什么事情是我们搞不定的

再后来，随着工程项目越做越大，不断有新鲜的血液注入进来，公司也进入了高速发展期，先后在海南，上海，西安，等各地项目遍地开花，大家忙的不亦乐乎，也慢慢埋下了隐患，谁也没想到，后院的火，正在慢慢燃烧

2018年的2月份左右，公司爆出了工资延迟发的传言，只是我们都在外地忙着出差，根本没有理会，也不是很相信，流言蜚语罢了，即使暂时开不出来，可能等几天工资就发出来了，毕竟大家都是热爱这份事业的，压根觉得这就不太可能，最坏的情况好像就更远了，毕竟，这么大的公司呢

但，没想到的是，转眼间就到了10月份，中间断续有5个月的工资断档，期间更是发生了很多影视剧上的情节，员工罢工，供应商催款，讨薪堵路，银行冻结......

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我真的没想到，出差最忙的那段时间，是因为我们接了一个1000多万的订单，大家欣喜若狂，以为从此登上了人生巅峰的错觉，说不定项目完成后，工资薪水也能水涨船高

但是，工程结算后仍然亏损300万，团队初出茅庐，没有经验，疏于管理，成本过高，加之总公司不断输血给各个分公司，每年都通过银行贷款，来偿还上一年所有的贷款利息，各大银行间来回转手还款，越陷越深

原来这些年，公司一直都是靠贷款输血，亏损来支撑公司的运营，最终，银行收紧断贷，终究还是现了原形，一代英雄从此落幕

再就有了后来的事，走法律程序，讨薪

大概半小时后，原告和被告安排坐在同一张桌子上，开始走过场，签起了同意调解书，因为调节和上诉所花费的时间是一样的，审判员建议我们按照以往案件流程走：和解

但有一件事情我们针锋相对，就是调解的期限是一个月还是两个月，有个同事激动的说，一个月吧，因为这事对公司，没什么影响，但是对我们影响太大的，我们人多一致同意这位同事的意见，最后依了我们，毕竟这位被告委托代理人也在告公司，感同身受吧

2个小时后，我们走出了法院的大门

哦，对了，一个星期后来领调解意见书

工作不易，遭遇这种状况，讨要自己的血汗钱，也会变成一种奢侈，为此擦亮眼睛，一心扑在工作的同时，也要抬头看看，这家公司到底处在什么阶段，上升期，还是过渡期，有前景还是前景黯淡，财务是否健康，很有必要

如果你的公司有这几个不详的苗头，对于职场人，我有三个不成熟的小建议：

1.不发工资：拖欠无底线

以前，偶尔也常听见同事们讲，工资能不能到日子就开，公司也都是打包票，绝不拖欠，我还打内心里瞧不上那些经常把能不能按时开工资的话挂在嘴边的人，以为这是一种世俗，怎么可能，我也不会怀疑，长期的思维就是，工资都不是事，一定可以开，好像一切都很稳定，也不愿意去接受有另外一个事实

开始拖欠薪水一个月的时候，还会写封邮件抄送给所有的员工，让大家相信公司，放心工作，共渡难关，但是后来就没有后来了，没有邮件，没了底线

身边发生这样的事情，我一想不对呀，压根不可能发生的事情会给你当头一棒，没亲身经历过就不知道有多痛，公司发不出工资，可能就是一个信号，要注意了

如何止损，如果下一个月还是发不出来呢，越陷越深，拖住自己，还是想跟公司走到最后，是离职还是继续坚持？

所以，事先多去了解公司的财务状况，平时多积累财务知识，如果会分析公司的财务报表，多一些渠道，拿到第一手数据，分析公司的财务运营状况，那对公司的财务和运营前景自己内心多少有个把握，才能安心的工作，判断是不是自己值得追随的公司

2.不给报销：出差，报销推三阻四

公司的项目一般都在外省，每个月都要往外跑个把星期，但出差的差旅费总是不够用，请的费用时间还没过半，就用完了，甚至回来报销的时候根本就是遥遥无期，而且财务态度恶劣，不按照规章办事，伴随你的永远是一个等字

在公司财务状况不好，资金运转不开的那段时间，我们甚至不愿出差，即使是重大的项目，不是我们不去，是如果去了，有可能最后就是赔本的买卖，硬着头皮去的人，自己还要搭进去很多，这些费用，公司根本就不会付

正常的公司财务报销是流畅的，只要填好表格，通常几天就会把报销款打到你的账户上，但是公司的财务变态到，对正常的开支选项审查也毫不留情，不断克扣，这还不算，审核过后打款的事情就遥遥无期了

和财务，没少打架斗嘴，已是家常便饭，也相当愤怒，如果你碰到报销不痛快，还推三阻四，那要注意了，多跑财务不是件坏事，努力争取对自己的利益

3.公司花钱不计成本：没用在正确的地方

一年前，公司购买了号称世界最领先的信息管理系统，耗资近千万打造的系统，谁成想，一年后又回到了之前的易飞erp，什么名字已不重要，重要的是这些软件能我们带来什么？

公司老总的话来说，就是一个公司牛不牛逼就看他们用的是什么系统，公司招人的时候，都会问用过什么系统，用过知名企业系统的人，就牛逼了，现在看来这句话已是笑柄

公司疯狂投入的那会，系统运行并不顺利，车间的人更是叫苦连天，总结就是系统是为人服务的，结果是人为系统服务，明明系统可以减少工作人员的数量，可是一个系统的运行，投入的人力反而很多，为了跑系统经常花费大量的时间成本，结果可想而知

这样传统的公司，一个传统的手工玻璃制造业，每个产品的生产都要二三十道程序，可是每一道并不是可控的，好比把一块1300多度的棉花糖，在手中边慢慢冷却边塑形，这一切的烟火气和高科技压根靠不上边，现在已经早已成为工人们茶余饭后的谈资了

当你选定一条路，另一条路的风景便与你无关，做自己不擅长，不适合的事情，就像体态臃肿的人不去练相扑，反而是去跳水，如果你的公司，也在不计成本的做着同样的事情，你要注意了

4.公司的管理层过于膨胀

七个人的小部门四个领导，三个干活的，5线城市一个公司网管领导月工资2万，你信吗，第一次听到这些，我是持怀疑态度的

即使在没出事的那段时间，领导多也就算了，公司有自身的制度和想法，但是领导多了，官僚气质就来了，不仅不干活，还给你找事，难道这就是领导的作用？我不知道，我只知道这些高薪水的领导名不副实的不在少数

近日，京东集团开年大会上，公布消息称，在2019年将末位淘汰10%的高管，级别在副总裁以上。传言流出后不久，京东方面就作出回应称该消息属实，这也就意味着京东将有10%，约几十到一百位高管将被辞退。

相信裁员是公司发展所需，推动公司有能力的人才被提拔，提高员工工作热情，战略转型，盘活资源，解决资金，都会考量其中

大公司尚且如此，更何况这样体态臃肿的公司，经济不景气，公司的管理不善，阵痛的注定是自身，相信大家也略有耳闻和感受

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以上就是今天和大家分享的几点建议

希望让大家在回过头，看自己曾经走过的路，大声告诉自己，我不后悔，我坚持过，一切都值得

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