#每天三件事#70/100 践行2017.7.21

1、关于身体健康方面：

（1）06：30开始完成晨跑10公里并坚持听《精英日课（预计1小时）。

2、关于工作及技能提升方面：

（1）09：00之前完成上报施工日报及监理日记（30分钟）。

（2）09:20-11：20完成安全生产管理知识第二章第七节、第八节学习及课后练习并完成安全生产技术及法规第日一练10道题练习。

3、关于读书与自我迭代方面：

（1）14：40-16：20用来看书分别为纸质版《自下而上》、电子版《魔鬼经济学》。

（2）20:30-22:30收听今日专栏订阅内容，回答课后练习，并做好记录。

小确幸：据说全国有两三处温度都超过40摄氏度，记得广州都是比较热的，今天才32摄氏度，算不算小确幸呢，哈哈哈。。。

1、今日得到：

收听罗永浩老师《罗永浩创业课》第47篇/什么样的人适合做管理工作？

罗永浩老师认为以下8条是判断谁适全管理工作的常见方法：

1、在日常工作中表现出更明显的责任感和大局观的人，要优先考虑。

2、什么都 会一些的人性格上适合管理工作，这是辅助性的判断标准。

3、能换位思考能体谅和理解别人的处境的人。

4、认识大部分公司同事，而且跨部门同事相处得好。

5、会关心他人，乐于助人。

6、日常跟同事的相处中，能够表现出人格力量的，要优。先考虑。

人格力量指：一起工作时，难免发生摩擦或出现问题，说不清楚的职责边界的时候，一个人是主动往自己身上揽责还是推卸责任？罗永浩老师认为如果能够在类似这样的事情里表现出那种令人尊敬的某些品质和人格力量的话，一定要优先考虑，是天然的领导者。

7、同事日常相处中喜欢抢着买单的人是天然的领导者。

罗永浩认为这是人性格上天然的领导者。

8、借助测试系统识别团队成员的性格和能力优势。

创业初期，可以考虑花钱做一个测试，叫“盖洛普优势识别测试”然后让想提拔来做管理岗位的这些人，给他们做一下优势测试，从这个优势测试的这个结果里，看他是不是适合管理工作以信适合什么样性质的管理工作。