老板，也应当有点员工体验

老李是我的一个朋友，也是一个建筑业的企业老板。近年来在房地产方面做的风生水起，包括几家物业公司，也是赚的钵满腰圆的。

有次无意间突发奇想，和他聊天时问他，假如让他给自己开工资，他会拿到多少薪水。起初他很诧异我的问题，后来一脸懵懂地告诉我，他还真的没有考虑过这个问题。

不仅老李没有考虑过，估计连马云或者马化腾都不会考虑吧。因为老板考虑的是投资和收益，考虑工资这个问题应该是员工的事情。我们都说当某个问题陷入瓶颈时，不妨试试换位思考，但是换位思考用到职场上仿佛行不通了。

01.身份不同，考虑问题的角度会大相径庭。

一个企业或者公司，老板总是追求效益的最大化和成本的最小化，所以在原材料甚至是人员工资上，总是费尽心思，能节约就节约，能少发不多发。这看似合情合理的，殊不知，投资的大小往往和收益是成正比的。

作为企业的员工，总是想方设法，期望以最小的努力取得最高的薪水。如此一来，老板和员工就都陷进恶性循环当中。这是角色决定的思维方式的差异。

02.换位思考，情况变得越来越微妙。

其实，在企业内部，尽管老板和员工扮演的角色不同，但是实质上却是一个利益共同体。老板提供平台，员工付出劳动，只有互相都为对方着想，才能达到双赢。

纵观各类招聘网站，看看用人单位提供的薪资待遇，你就不难发现，好多岗位的工资基本都在一定区间活动。比如3000元~5000元，3000元是底薪，5000元是这个岗位的最高工资。一般企业还有试用期，或者在就职的第一个月，你连3000元都达不到。

底薪只适应应届毕业生或者没有经验、需要参加培训的新员工，假如对待有经验、且能胜任岗位的应聘者，也来个底薪加试用，显然是有失公允的。

作为企业的老板，你想到这一点了吗？

03.走进员工，体验他们的工作生活情景。

尽管老板不需要拿薪水，但是真的要拿，肯定是拿最高工资了。

都说现在创业艰难，守成不易；都说现在工作难找，工作难搞。造成这种现象的因素固然很多，但其中最重要的还是老板没有真正走进员工的心灵和处境。

试想一下，员工真正从底薪拿起，经过这考核那绩效，一直得不到加薪或升职，他们会对企业有什么样的感受？3000元的底薪除去房租、饮食、水电、生活用品，基本已所剩无几。有的企业还要加班，还实行的是单休或者轮休，员工连个安排自己生活或者处个对象的时间都没有，长此以往，怎能没有怨气，如何能提高工作激情？

04.不是结语的结语

当然，作为企业员工，也是应当为老板着想的。因为不管怎么说，老板毕竟给自己提供了这么一个就业机会。要想多拿薪水，要想尽快转正，要想争取更大的发展空间，除了努力工作、尽心尽力为企业创造价值外，别无他法。

抱怨于事无补，莫若相互体验辛苦。还得学学“海底捞”，还得看看“阿里巴巴”，他们的老板是怎样体验员工的，他们的员工是怎样为老板着想的。“互抠”没有出路，“捆绑”才能共赢！