劳而无功的努力又有什么了不起

什么瞬间你特想把别人直接拉黑？

对我来说，就是辛辛苦苦干完活，却被别人轻飘飘一句回复：好像没什么用。

那个瞬间委屈爆棚，只想直接把TA屏蔽。

前些时间，有一部小短片向职场女性致敬，你努力的样子很了不起，感动了无数人。

每个人都有成为更好自己的愿望，并且会把工作当作实现这个愿望的方式之一，没错。

只不过有时候，看着是忙得有声有色，但仔细一看好多却是浪费的工作量，劳而无功的努力又有什么了不起？

原本想卯足劲好好开工

大部分人眼中的HR，是每天各处搜简历、打电话招人，月底核考勤、算工资，新员工入职跑社保公积金、准备培训，离职了增减员工…

这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐，忙起来的时候，加班是常事，更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里，HR已经被各种事务性工作所困，早上一来就陷入杂事中，下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。

然而，即使靠加班完成了工作任务，这些工作量的增长，就是你和你老板想要的结果吗？

你的老板想要什么？报出来一长串的工作量还是有价值的产出？

你想要什么？十年忙碌犹如一日，多年后还是依靠着第一年的经验重复着？

最后，大概也就两种情况：要么焦虑自己的工作效率为什么这么低；要么就真的成为了公司里打杂的了。

出工不出活

HR工作中存在着大量的浪费，比例达到了惊人的60-90%，看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几（这不是我编的，是业内专家说的）。

信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题，所带来的各种信息的断点脱节，大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象，生活中的我们在这个信息爆炸的时代，早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作，信息的流速瞬间好像就变慢了，企业的信息化里防洪堤处处可见。

这是98%企业都会遇到的问题。

服务的一个客户法科达拉也不例外，由于所在行业及所生产产品的特殊性，法科达拉需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展，工厂数量不断增加，其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。

各地数据的分散管理，

给HR部门带来了非常充分饱和的工作量：

可是，这样的忙碌，是怎样的结果呢？

信息更新的同步性、时效性差，

多头采集、维护，影响数据信息的准确性，

跨公司、跨部门的信息不顺畅，协同效率低，

当需求出现时，你还要翻箱倒柜地找各类信息…

总之，你会显得很不专业！

人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色，只是如果一味沉浸在事务性工作中，就会离优秀的HR非常远。

你的专业是为了解决别人的不专业。