一个单位的“精气神”

一个单位的“精气神”

一个单位、一个团队或者一个集体，其核心都是以人为代表的“精气神”。

硬件是可以依靠物资的投入而改变，但是一个团队的灵魂是人，核心人物的“精气神”是灵魂的外在表象。

“一把手”是任命的前提下的“核心”，是一种强制性的。本来是最容易形成一个单位的有权力、精神的核心，并自然形成以“权力”为中心的集体氛围。这个中心是权力中心。

一个单位的文化是一种具有延续性的氛围，不单纯的依靠权力形成，而是根据性格、利益团体等外在的联系形成的，但是这个组织具有一种影响单位运行的一种力量，虽然不能起到决定性作用，但足以影响单位的运行效率。

权力核心与精神核心的有机结合是最大有利于单位的运行的。

做一个假设：就是权力核心与精神核心的有机结合，用古人的说的一句话就是：同光和尘、和而不同、群而不党。

“一把手”具有天然的优势，是否可以形成，就要具体到个体的基本素质和能力了。

综上所述：我们要清醒的认识到，除了行政权力之外，还要注重精神氛围的培育。其实，我们以前是做思想工作，其实核心就是形成积极向上的精神氛围。现在的说法是拧成一股绳、劲往一处使，形成合力。单位的效率必然得到极大的提高。