2017-06-07

谈及领导力的有无与大小，许多领导者显然已身心俱疲：于己，孤单的情绪与失调的内心使自己无法很好地领导自我的精神世界；于家人，工作与生活的失衡使自己在不断的角色冲突中渐感无力；于下属，总是有意或无意地“拿着鞭子，恨不得其日行千里”，却还责怪其绩效不佳，最后，互相抱怨的上下级关系成为常态······事实上，这些让你身心俱疲的根源在于你的“爱无能”。领导力的本质是影响力，培养领导力的过程就是自我塑造的过程，因此，领导者应从关注自身开始，构筑自我的“安全基地”并成为他人的“安全基地”，激发自我与他人的无限潜能。