项目管理中要用到的5种思维方式

为什么有些人负责一个项目都觉得很困难，而有些人却能够负责完成多个项目呢？在项目本身的时间期限和复杂度差不多的情况下，其区别很可能就在于思维方式。

听完欧小欧的分享，我越发觉得正确的思维方式，对处理准备一次旅行、准备一场婚礼之类的个人项目，和准备一场发布会、开发一个产品之类的工作项目，都会有很大的帮助。

一 项目开始前

01 为什么思维

项目开始前最重要的是拥有“为什么”思维。我在确定一个产品是否要做、一个功能是否要优化的时候，要问的第一个问题就是“用户为什么会有这种想法？用户为什么想增加这个功能？老板为什么想增加这个功能？”

没搞清楚为什么，我的动力就会大大降低，会有种为了完成工作而完成工作的感觉。搞清楚了为什么，才可能找到最核心的问题，从而找到更有效的解决方案，这也就进一步提升了完成项目的效率。

阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我就能撬起地球。” 我想说：“给我一个理由，我就能高效完成这个项目。”

二 项目进行中

02 公式思维

一旦确定了要做这个项目，进入到项目规划阶段，就要思考：项目成功完成需要哪些因素？每种因素的权重是多少？根据这些思考形成项目成功完成的衡量公式，在项目进行的过程中不断地用这个公式进行比对，能让我们更冷静更中立地看待问题。当然，在项目进行的过程中可以不断地对这个公式进行优化。

这让我想起了稻盛和夫先生给出的人生公式：

人生·工作的结果=思维方式 * 热情 * 能力。

我们该如何让自己的人生更美好更幸福？从拥有正面的思维方式、倾注全部的热情和不断提升能力开始。

03 人更重要思维

在项目进行的过程中，我们会跟各种各样的人接触，会遇到不同的小任务挑战，那到底是事重要还是人重要呢？当然是人更重要。没人的话谁来做项目？

在《项目管理精华》这本书里面也强调了人的重要性：

项目的成功=人+流程。

对于目标感很强、分析能力很强的人来说，常常会因为全身心都投入到任务上，而忽略了人的感受，这就需要时刻提醒自己：项目需要大家的共同配合才能高效完成。

04 逆向思维

在项目进行的过程中，除提前预知的风险外，难免还会遇到其他困难，这个时候，我们都可以站在另外一个角度去想一想，用逆向思维去思考该如何完成这个项目。

《头号玩家》中的男主角就是因为用了逆向思维，从而成功拿到第一把钥匙的。下一次常规思路行不通的时候，试着反过来走走吧。

三 项目完成后

05 复盘思维

经历过重重的考验，项目终于完成了，短暂的庆祝之后，千万不要对项目甩手不管了哦，赶紧和团队小伙伴们一起进行复盘吧。

回顾项目的目标是什么？项目进行过程中有哪些好的经验？有哪些需要改进的地方？该如何改进？形成通用经验写进自己或者公司的知识库吧。

项目完成之后，是很好的学习的机会，会让我们加深对项目整体流程的认知，从更全面的视角来看待项目，并提醒我们不再犯同样的错误。相信在下一次做类似项目的时候，一定会变得更好。

当然，在做项目的过程中，所需要的思维方式还有很多。欢迎你来补充哦~