疫情当前 一路向前：德诺迈斯开启「在家办公」模式

编者按：2020年的春节是不平静的，全国上下只有一个主题——共同抗击新型冠状病毒疫情。为响应及落实国家防控疫情工作部署，并发挥物联网精神，德诺迈斯集团决定2月3日-7日启动「在家办公」模式，以减少交叉感染风险，共同抗击与战胜疫情！

开工大吉

在家办公，不仅考验着企业的管理能力，还考验着个人的自制力。开工之日，全体DynaMax人是这样正确打开「在家高质量办公」模式。

1、创造一个合适的工作环境

▲在家办公区域

在家办公的DynaMax人或将书房直接作为工作区，或将餐厅、客厅或卧室一角改造出一个工作区。然后根据自己工作的习惯，营造出一个可以专心工作的环境，如选择自己喜欢的灯光、桌子摆设、办公用品等，甚至摆放一些鲜花或绿植。

同时，坚决贯彻一个原则：一定不在休息区域办公，如在床边、沙发边放个电脑就开始办公......

2、建立在家办公的仪式感

在家办公也是办公，那就要有办公的样子。在家办公的DynaMax人，像正常上班那样，准时起床，穿戴整齐，甚至化个淡妆，增加上班的“仪式感”，更快战胜熟悉的家居生活环境产生的惰性，让自己有一个好的精神面貌，潜意识里提醒自己：我是在办公，要保持良好工作的状态！

▲DynaMax人在家高质量办公集锦

3、定期沟通，实行早会晚报告制度

在家办公期间，德诺迈斯要求员工遵守指定上下班时间，以及远程按时打卡。同时，实行早会晚报告制度。

1)早会制度

在家办公期间，要求各个部门/任务小组在9:00-9:15开个远程语音或视频会议，以便大家相互提醒：第一我们开工了，第二使每个人明确自己今天要完成的任务和进度，第三督促大家准时到岗，并尽快进入工作状态。

2.)晚总结制度

到晚上下班时间，每个人清点一下自己今日完成的工作内容，概括下今天都做了什么事情、每件事做到什么程度、产出了什么效果，整理一份工作日报，分享给部门同事和领导。

通过早会晚报告的制度，倒逼每个DynaMax人不断思考：我今天都干了啥？又虚度了吗？

4、把目标拆解成任务

在家办公，没有领导的监督和同事的提醒，很容易做着做着就忘记自己要干嘛。这正是德诺迈斯实行早会晚报告的原因，每天开始工作前，将目标拆解成每个DynaMax人当天的工作任务，做到的管理的精细化。

将目标拆解成任务，制定好每天、每周的工作计划，设定工作目标，事务性工作可按照项目维度、拓展性工作可按照时间维度进行衡量，通过“自律”挑战惰性。

疫情严峻，

在疫情尚未得到有效控制、

恢复在公司办公之前，

保持好自己在家的工作水准与效率。

在2020年的开端，

给自己开一个好头！