要么做最好,要么不做

2018-10-21  本文已影响22人  那个我js

“要么做最好,要么不做。”这句话是我十年前刚从学校出来参加第一份工作时,一位年长的同事告诉我的。他当时告诉我的核心意思是,这个是个绝招,讨老板欢心非常受用。我也就深信不疑了,尽管觉得它有用,但是始终没有实践。今天,我在读李笑来老师的《韭菜的自我修养》时同样关注到了类似的描写场景:说的是不要只关注市场涨跌,更重要的是学会很好的生活。于是他拿出纸笔罗列了生活中重要的事情,首先发现了维系那么几个好朋友的关系非常重要,要往深一处挖掘,发现他们之间交流更重要的是一起吃饭。于是他就开车四处找吃的店,发现类似的店就一家一家去试,或者发现有连锁店的就锁定范围一家一家试,然后确定最好的一家作为待客地点。再比如你喜欢读书,就去买更多的书,然后安心读完;你要是喜欢影音娱乐,那就去买更好的设备,搜索更多影音资源……(作者要表述的是要学会自娱自乐)

我从中看到的是高效做事的思维方式,与“要么不做,要么做最好”的思维是相通的。

再举个身边的例子,我的公司的老板以及另外一名高管也有着同样的思维习惯。公司人员多,管理上是一个众大的课题,这就非常考验管理水平了。平日里老板很少随便去说啥,但是只要谁被盯上,他就会细心观察你并取得铁“罪证”,找到合适的时机体无完肤地把你批一顿,那种教训往往是终生不忘的,多年后我依然能感到当时挨批的震慑力。

再一个例子,我从一位朋友的文章中提到,他一惯的作风-狂搜狂看狂学狂用!我的神,这招够狠的,但是往往也特别凑效,几年后他便成为了行业大佬。

以上的底层逻辑说的是做深度,挖掘到一定深度才能有更佳的效果,蓄势待发致命一击!仲使也有点“乱拳打死老师傅”的味道,因为那些所谓的套路,实施起来总是那么扭扭捏捏,对自己不够狠!同样的,看到周边的人总是在观望这个是不是更好,那个是不是更好,总之他会一直处于发现更好的状态,思想始终处于晃晃悠悠游离的状态。

因此,我总结出正解的行动纲领精华:要么不做,要么狂想狂学狂做!把它做到极致!

(文章编号0020,首发于2018年10月21日)

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