供应链管理

跨境电商企业如何做预测?

2023-08-03  本文已影响0人  老罗说经营聊管理

 

说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。

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在跨境电商企业中大多数有一个纠结的问题,就是如何备货,备多了,就库存,备少了,又少赚钱,还断货,真是纠结。

备货多少,库存控制或库存表现,首先要做的是做好销售预测。

预测永远不会准确,但可以做得不断趋近,最后哪一点点差异,完全是可以通过别的方式方法消化的,所以销售预测是很关键的。

从过去经验,建议跨境电商企业做预测时考虑以下几个方面:

一、及时跟踪过去一段时间的销售情况;

二、梳理未来重大活动与运营计划;

三、梳理产品上一销售周期的淡旺季变化。

四、对以上数据进行综合判断形成销售预测。

这是针对已经正在销售的产品做预测,做好了预测,后端相对好控,当然并不是做好了预测就完全没有后顾之忧,后端怎样控制呢?后续分享。

新品备货怎么办?明天不见不散。

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2023年8月4日星期五

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