评星定酬，创效争优

近日，为贯彻落实“强基达标，提质增效，建首善之局”工作主题；培养一批“技能精炼，素质优良”的职工队伍；激励职工工作能力，挖掘职工内在潜力，提升职工工作热情，德州站运转一车间以王洪涛主任、贾宝健书记为组长，车间各级领导及班组长为组员成立星级考评小组，积极开展“职工岗位星级评比活动”。

活动期间，为体现公开、公平、公正的评比原则，我车间通过采取理论上机考试与实做演练相结合，日常表现与个人思想道德相协调的分数比例制；职工与车间领导共同监考等多措并举，从而更加细化了“职工素质与岗位相匹配，绩效与收入相适应”的素质待遇一体化考核分配机制，质的薪酬结构新体系贡献贡献。与此同时，通过评星定酬模式，进一步增强了我车间职工学技练功，遵章守纪，敬业爱岗的自觉性和责任心。