职场那些事儿

如何提升餐厅的翻台率?

2019-08-11  本文已影响0人  口口松

      最近总去吃饭,一时兴起想聊一聊餐厅的翻台率,看看它是如何影响收入的,我们身边的餐厅又是怎么样提高翻台率增加收入的。

      1.翻台率为什么重要?

      先看看什么是翻台率,简而言之,就是这个餐位或餐桌同日内被重复使用的效率,那么对于餐厅而言,收入等于什么呢?收入=桌均客单价*翻台次数*桌数量*上座率。如果要想提升总收入,我们就应该明白对于一个餐厅哪些是可以改变的,哪些是不可变换的,如何提升其中的变量,达到总收入提高的目的。

       在同等条件下,翻台率意味着餐厅的运营效率,一个餐位或者餐桌如何能在同日内被优化使用更多次数,对于餐厅的收入增加来说,就显得尤为重要。因为对于餐厅而言, 每增加一次用餐,可能边际成本是越来越低的,而边际收益却是越来越高的,控制好翻台率,意味着控制了突破收入的关键一槛。

       2.翻台率的关键在于时间效率。

       了解翻台对于收入的重要性,我们可以再拆解一下翻台率是如何构成的。一个餐桌一天24小时都放置在门店,在用餐的时间内如何能被顾客使用更多次数,创造更多收入,就是翻台率的关键。所以翻台率的本质,是单位时间内桌子被使用的效率,而这里的桌子被使用就是单位用餐时间,即翻台率=总用餐时间/单位完整用餐时间。

        看到这里,也许我们很多人会想,如果说单位用餐时间不好改变,是否可以提升用餐总时长呢?这里有两种方法也是可以的,一种是直接扩容用餐时间边界,比如一些餐厅营业时间延长至凌晨甚至通宵,别小看了这些关门晚的餐厅,晚关门的餐厅一般会针对特定人群,对于普通民众来说也只是长尾需求,但是长尾需求足够足够长,收集起来量也是很可观的,不过这样的就需要耐心的去养成口碑了,这样一看,也提高了翻台率,因为他扩张了服务时长的边界;二是什么呢?二是同一个场地的分时复用。一家餐厅一年租365天,但却不是每天每小时每分钟都在利用的,因此对于一些供给少需求多的流量集中地,分时复用可以很好的解决这个问题,比如我见过一些夫妻店,早上会做早餐,中午晚上做晚餐,晚上还会做夜宵,在这个情况下,翻台率因为不同用餐种类的原因也得到了增加,但是收入的坪效不同而已。那么为什么这样的店很少呢?是因为改变种类,比改变数量所增加的边际成本要高很多,换而言之,笔者可以这样说,之所以还没有实现一家餐厅根据需求调节供给分时复用,是因为对这样模式的餐厅模式效率还不足够高,研究还不够透,成本还太高。

       3.套餐的奥秘。

       这是昨天在一家名叫三个渔夫的餐厅吃饭有感,以前的单点突然多出来了四五种套餐,二人餐A,二人餐B,三人餐,四人餐,五人餐。我们爽快的看了看就立马选择了二人餐,因为价格比较实惠,乍一看是个价格锚点啊,不就是个团购价让我们感觉有便宜感嘛。后来才发现,这个套餐的作用非常明显,一是极大的减少了我们的选择时间,几乎三分钟之内就选了;二是套餐需要先结账,我的结账时间也被省去了;三是套餐的点餐,有明显的备餐效率的提升,刚点完不超过几分钟,所有的食材就一一上来了,上餐时间也被缩短了;四是均匀可控的去了一些库存,一些冷热门的菜品搭配,还能让顾客记住最好吃的菜是什么,冷门的菜搭配一些,可能平时卖不掉那么多,在套餐中也被均匀的去掉了一些库存;当时就不禁感觉惊叹,高啊。

       上一段我们聊了翻台率=总用餐时间/单位完整用餐时间中总用餐时间的效率提升,这一段笔者想聊的就是单位完整用餐时间的效率提升,继续来拆解单位用餐时间。一个客户用餐可以分为几步,1、客人排队进店入座;2、点餐;3、用餐;4、买单(结账)、起身离开。反过来,对于餐厅的人而言,这个过程就应该翻译为:1.排队取号或引导入座;2.点菜、上菜;3.餐中服务;4.引导结账,送客出门。为什么笔者说套餐的高明呢,是因为他四环一下就解放了三环的压力。

        我们不一一做盘点,但是可以简单的对这几个环节的重要步骤进行简述。比如在等餐环节,很多餐厅会插入点餐环节,加入菜单让客户提前勾选,另一方面让对方转移注意力,降低排队感,比如等候区放个电影,海底捞做个美甲,下个棋等等。在点菜上菜环节,一些餐厅会做特殊标注推荐套餐和推荐菜品,甚至于减少菜单菜品,降低点餐时间;再比如在餐中环节,很多服务员会来参与你的餐中巡台,如海底捞、三个渔夫,会不断教你下更多菜品,隐性的提前介入了收台环节;在最后的结账环节,将收台和结账快速配合在一起,就是提高效率的不二法门。


【金词银句】019期:

1.投资是时间维度上的平衡消费。

这是时间轴上的平衡,投资就是拉长了时间轴的一个局,我们每一个人追求的,不是今天的消费最大化,也不是明天的消费最大化。我们要追求的,是我们终身每一个时间点的收入之和最大化。

2.会员制的本质。

它的本质,是类似于团购契约关系,我承诺在你这里更多消费,你也承诺给我更多的利益。就是商家用利润上的空间,来交换客户反复消费的时间。

3.不要期待用户忠诚,相反,要对用户忠诚。

这句话,其实是对大部分行业的忠告,我们之前聊过,忠诚是个数学题,反过来, 如果你期待对方忠诚于你,你首先要做到对对方是忠诚的。

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