学校中层干部如何使自己的计划获得领导的认可——读《中国式管理》第

本节内容关于计划的提出以及如何使自己的计划获得上级领导的认可与支持的方法非常适合学校中层干部学习、运用。

作为学校中层干部，想要实现自己教育理想以及“向上管理”愿景，首先要学会以良好的心态用心撰写计划。撰写计划前，要做好被领导否定的心理准备。但也要相信，只要自己用心用情完善计划，并在领导提出质疑时，适当坚持自己的想法，以立德树人为根本目标，制订紧密的落实举措，以及美好的学校发展愿景，给领导吃一个大大的“定心丸”。如此一来，获得领导支持的概率将会大大提高。这样的次数多了，离“向上管理”也就越来越近了。不过，特别要注意和领导谈话的态度和方式，也就是要懂得和领导沟通的技巧。教师作为从未“离开过校园"的”单纯群体“，说话往往会直来直去，甚至不顾领导的颜面，这是大忌。关键时候，还是要懂得”察言观色“。有时候，为了实现自己的教育理想,适当地“受点气”也在所不辞。当学生因为我们这项计划的实施而获得良好的发展，一切都是值得的。

【8+1读书会阅读打卡】第272天，2025.12.4