防止安全事故重复发生

最近参加了一次安全事故分析会，分析了8个企业集团不同的安全事故案例。听后事故原因分析后，让人真正感到为此付出生命代价的这些安全事故，还在不同程度重复发生的。我们在愤怒的同时不禁要问，为什么每次事故发生后，都举一反三、全面整改，但即使是这样，同类安全事故仍然在重复发生？究其原因主要由以下几点？

一是安全管理不系统，责任没有得到充分压实。安全管理是全员责任，管理、技术、设备、工艺、采购等，都可能是引发和造成安全事故的原因。如果安全事故仅靠安全管理部门的人员，是无法从根本上解决问题的。只有各部门协同配合、各负其责，不断健全和完善安全管理体系，通过管理、技术、工艺、设备等全要素、全流程的管理，安全管理才能抓到实处

二是对安全事故的原因分析不到位。安全事故发生的原因分析必须全面系统，要从管理问题、技术问题、工艺问题、设备问题、原材料质量问题等全面查找原因，谁的问题谁担责，推动体系化提升安全管理水平。

三是没有真正做到举一反三。对于其他企业的安全事故，也要深刻的举一反三，通过吸取其他企业的事故教训，不断完善本企业的安全管理水平，杜绝同类安全事故重复发生。

四是没有真正从源头抓安全，做到事前管控，安全风险辨识不到位。

五是安全管理措施没有得到真正落实班组一线。

六是安全管理作风不扎实，仅仅满足于做了，对于实际效果如何缺乏评估管理。

七是对合作方安全管理不到位。

八是安全风险隐患交底不到位。

九是安全培训不到位，员工对安全知识的认识理解片面和肤浅。

十是安全管理与企业管理两张皮，没有真正把安全管理融入到企业管理的各个环节。