抗压能力

在很多招聘要求中都可以看到这个词:抗压能力。

那么什么是抗压能力？

最近有所领悟。

请看下面故事。

“吴班长，吴班长，三号罐内料液已结束反应周期，准备排出。”

对讲机传来中控人员的呼唤与指令。

“好的，收到，我现在整理阀门，准备放料。”

吴志通过对讲机回应中控人员。

对讲机里呼唤的吴班长正是吴志，他是这个班组的班长。

“吴志，吴志，听到请回答！”

别在右肩上的对讲机再次响起，是一个男子的声音，且这声音充满了命令式的口吻。

“收到，请讲。”

吴志听出是刘段长在对讲机里呼喊自己，于是积极的给出回应。

“二号库里到了一批新型材料，公司要做材料更换实验，你安排人把这批材料从二号库里领出来，明天早上要用。”

“好的。”

习惯性的答允。

吴志看了看右手腕上的手表，已经是下午四点钟，再有一个小时，二号库的工作人员就要下班了，所以必须赶在这最后一个小时的时间里把这批材料领回来，错过这个时间就只能等第二天，但是材料明天就要用，今天不领出来恐怕会误事。可现在正是班组最忙的时候，每个人都在赶着手头上的工作，考虑再三，吴志也没有想到一个合适的人去领这批材料。

吴志一边考虑领材料的事，一边整理三号罐排液的阀门。由于一心二用，刚操作过的阀门吴志已忘记它是开还是关，只好再返回去检查一遍。排料这事儿不容马虎，一旦阀门开启有误，已经属于成品的料液可能变为一罐废品，前功尽弃，所以必须谨慎再谨慎。

“吴哥，吴哥，六号罐这里出了点紧急状况，你快来看一下吧！”

吴志刚抓住阀门手柄准备拧动便听到了对讲机里又有人呼唤自己。

是组员小张，他负责辅助中控人员现场对六号罐各项控制指标进行实际校正。吴志记得接班时六号罐反应周期刚开始，到现在反应周期应该到八小时了，这个阶段正是这一罐料液反应的关键时期，这会儿出问题，可能导致这一罐料化为乌有。

紧急处理，刻不容缓！

然而三号罐内的料液如果不尽快排出，可能会导致料液大量沉积，堵塞管道和阀门，造成系统瘫痪，也不能等。

吴志像是打了鸡血，赶紧打开已被抓在手中的阀门，也顾不上再检查其他，然后匆匆赶向六号罐处。

毕竟吴志对这份工作有十多年的经验，刚一到六号罐那里便看出了问题所在，六号罐PH出现偏离，需要立即加入酸液，加酸的量则需要根据经验判断，没个几年的经验难以具备这一功夫，当然吴志具备这项能力。

计算出加酸的量后本想自己亲自督导至加酸完毕，可刚一回头，远远的瞧见二号罐那里地面上在冒热气。

吴志感觉心脏猛的绷紧，预感到了二号罐那里发生了什么。

料液排到了地上！

应该是排污阀门没有关死！

吴志跑过去检查，果然排污阀门自控开关出了问题，料液从排污阀门里流出，已经流了大片。

赶紧关闭放料阀门，联系技术人员修理排污阀。

“吴志，到六号罐这里来！”

技术人员刚赶过来，对讲机里又响起了呼唤吴志的声音。

这次居然是梁主任。

听这声音焦急里夹杂了愤怒，吴志升起一种不详的预感。

还没腾出时间安排人员收拾排到地面上的料液，吴志又匆匆赶向6号罐。

“你××在干什么，六号罐的PH出了问题你不知道？让一个不具备加酸能力的人往里面加酸，现在酸加多了，PH高了，这一罐料液废了，你说怎么处理？”

吴志刚一到六号罐那里便受到了梁主任一顿质问和臭骂。

吴志知道六号罐PH调高了，而这一结果是不可逆的，六号罐恐怕是废了！

吴志一时间如五雷轰顶。

自责。

但隐隐然脊背上升起一股怒气直冲脑门。

梁主任骂累了一甩衣袖回办公室去了。

吴志在原地呆立了几秒，猛然想起什么，抬起右臂看看时间。

已经过了下午五点！