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管培生毕业就能当“领导”,其中的内幕你知道吗?

2018-01-19  本文已影响2522人  3884d19ecc52

刚刚开启的春招和各大公司的补录

携程,苏宁,小米都在招管培生

各类名目繁杂的管培生项目如火如荼

什么创新管培生

变革管培生

……

“管培生”被部分人称为一毕业就能管人的工作 。在校招的时候吹的天花乱坠,这个让应届毕业生削尖了脑袋都想做的“管培生”,有多少管培生可以真正走向管理层?

在京东做管培生是种什么体验?

刘强东也曾说,自己做得最正确的,并不是建立自有物流系统,而是建立京东的管理培训生机制。

回想一下,好像京东上下都有管培生的身影

刘强东在纳斯达克敲钟的时候,站在他旁边的京东投资者关系总监李瑞玉是第五届管培生

京东并购1号店之后,走马上任的CEO余睿是第二届管培生

京东商城人力资源与行政管理部负责人季尚尚是第三届管培生

这些年轻人,因为管培生的身份,含着金汤匙开启了职业生涯,就这样走上了世界500强的管理层。

看到这里派派也不免投出羡慕的眼光,你是否已经动心,成为一名管培生?另外管培生真的有这么高!大!上!么?

管理培训生项目的基本构成

我们先来看看管培生作为管理层储备培养的应届生后备资源,好像随便一个企业都有管培生项目,金融、银行、互联网、房地产...

要知道管培生通常也只招收应届毕业生或者毕业1到2年的职场新人,因为他们“根正红苗”,在具备潜力的同时却也是一片空白,更易培养对公司的忠诚度,也更易培养出适合公司的管理者。

有的管培是全面(前、中、后台)的轮岗,可以在两年(根据具体项目而定)里对业务有一个全面的了解;而另一种则是专注在某一个部门的轮岗。好的管培项目都会在招聘时写明项目规划,包括时长、轮岗、培训内容等。

怎么识别“真/假”管培项目?

区分管培的质量主要看这几点:

1.招聘人数

人数不会特别多,像联合利华、宝洁这样的500强企业他们每年的管培生名额也只有几十个,有的公司一出手就是几十甚至上百,你觉得他们真的能够消化这么多的“未来管理者”吗? 

2.项目轮岗系统的设计 

以银行为例,有的银行的管培是全面(前、中、后台)的轮岗,可以在两年(根据具体项目而定)里对银行业务有一个全面的了解;而另一种则是专注在某一个部门的轮岗。然后是要注意一下program的描述。好的管培项目都会在招聘时写明项目规划,包括时长、轮岗、培训内容等。如果见到模棱两可或者太过简单的描述,那就需要再考虑一下了

3.轮岗后定岗的趋势

例如是否有清晰的职业发展路径,每年管培生定岗的岗位是否都一样。以商业银行为例,汇丰中国的bdq一般定岗为客户经理,算是商行中比较核心的部门,未来发展方向也比较明确。而法兴中国的定岗一般都偏向中后台。

4.看公司规模和前景

一般来说,大公司的人才培养体制会比较完善,管培项目会比较靠谱。当然也不排除一些求贤若渴的中小企业也能提供很好的项目。值得一提的是,某一类公司特别喜欢大张旗鼓的以管培名义来招聘应届生。这种管培的水分就相当的大了,希望大家自己注意。

管培生就等于进入管理层?

很多人都以为管培生培训期结束后,就可以直接进入管理层(大雾)。一个初出茅庐的大学生,人家公司直接请你去管理,说出来你自己相信么?绝大多数公司都不会把一个刚刚结束培训、毫无工作经验的管培生直接安排在管理岗位的。

你要明白,公司招你是说明公司承认了你有潜力,但是如果你在培训期间(各公司项目时长会有分别,一般是1-3年)表现不佳,你是无法进入管理层的,甚至会遭到淘汰。

虽然管培生对很多毕业生来说,闪着“高智商”“高能力”“快升迁”的光芒,更是闪着人民币的金光 。

但是在这光环的背后是残酷的淘汰机制,想要成为一名管理者,你可以没有很强的相关专业技能,但是你必须要了解各个部门是怎样运作以及部门之间是怎样协调的。这些并不是白纸黑字就能说清楚的事,你需要从基础做起,慢慢进行了解。

在接下来的春招中,还会有大批量的管培生岗位

竞争不是一般的激烈

而且由于专业限制并不高

各种专业的优秀青年都来抢占管培生

无论是冷门还是热门专业

大家都不想放过管培生这个香饽饽

此时的你

还不早早准备接下来的管培生招聘?

派派这就送上

管培生学习大礼包 

助同学们一臂之力

管培生学习大礼包

1、 腾讯、阿里、京东、网易

等管培生面试经验合集

2、2018最新行研报告

管培生通常要求更加广阔的知识面

只有行研报告能满足你了

3、管培生求职大礼包 

从网申到面试,涵盖管培申请全流程

(部分截图)

如何获取?

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