听书 |《一人企业》：企业只能大而全，不能小而美吗？

今天是日更写作的第 79/100 天

1.听书笔记

相比做大做强和提高利润而言，更重要的是用最小成本让生意运转起来，并始终能够控制局面，一人企业是个不错的选择。

「一人企业」：不是指一人规模的企业，而是指把成本降到最低的小规模经营模式。

企业的目标不只有盈利和增长，还可以是做出好产品、让员工幸福、让用户真的受益等。

如何打造小而美的「一人企业」？

1）产品上，做出最简化可实行产品（MVP）。

2）规划上，给企业发展设定上限。

3）价值观上，守住诚信并保持个性。

2.听书感想

这是大企业的时代，也是「一人企业」的时代。

我们看得见大企业的航船乘风破浪，也看见了小企业的小船逐浪而行。

大企业有大企业的好，不过大也有大的难处。

小企业有小企业的苦，不过小也有小的亮点。

各有所长，各得其所。

这两年的形势，让人猛然发现，曾经以为的一些大厂，不再是安全的屏障，降薪、裁员不期而至。

与此同时，2亿规模的自由职业者正以独特的姿态，在这一轮经济潮中使劲儿扑腾着。

谁先谁后？哪个是因？哪个是果？

技术和时代的发展，一众大企业应运而生，而「一人企业」、自由职业者也悄然而至。

会是此消彼长吗？不知道。

又想到，一个人的安全感，究竟来自哪里？

来自平台或组织，还是利益或能力？

另外，对于普通人来说，灵活和安全的「一人企业」或许是比较恰当的创业目标。

做产品的时代，做渠道的时代，都已经是过去时。

做人群的时代已经到来，如今的技术和模式，小规模经营模式的「一人企业」也能大放异彩。

小而美，也很好。

突然想到了小而美的魅族手机，19号晚上，用海边春日观影会的形式，发布了一波潮品，真的快成杂货铺了，一声叹息…

嗯嗯，今天就想这么多吧~