《巴菲特之道》12——一百天财商读书笔记32

【原文摘录】

坦诚

巴菲特高度赞扬那些能全面、真实反映公司财务状况的管理层，他们承认错误，也分享成功，对于股东他们开诚布公。

巴菲特相信，坦率的品质会令管理层至少与股东一样受益。他说：“在公众场合误导他人的CEO，私底下也会误导自己。”

【个人感悟】

坦诚其实是对管理层品质的要求，就如同一个人的德一样。无论是交朋友，还是谈合作，亦或是一起创业，在要求能力的之前，一个人的品质或者品德可能更为重要，这也是信任的基石。

同样的道理，企业能不能做大做强，与管理层的品质也息息相关。成功的道路不可能一帆风顺，即使有错误的时候，勇于承认，善于总结，及时调整，也都是很好的。

商人或者说企业家虽然追求利润，但是持久发展的必然对品质有要求，才能与他人和消费者建立长期信任的关系。

而且诚信这件事是有惯性的，会误导别人的人，也会误导自己。对他人坦诚，对自己也会坦诚。

在静心里面，有一个快乐支柱是正直，内涵包含了坦诚，这样才能使自己得到内心的平静，同时也会让别人感受到那份真诚与信任。