学习如何讲述你的想法

成功的关键就是，能够解释你的企业将如何使人们的生活变得更好。

Q: 你是谁, 你的生意是什么？

A: 我的名字是 Gal Almog，在过去20年我创建了一些公司,改革了招聘行业。我目前是Talenya公司的CEO和共同创始人, 使用爬虫技术，在各种网站，如 Dice, Linkedin, Github, Stackoverflow等，找到各种应聘人员的信息，同时也在行业文章, 新闻稿和其他公共信息来源中寻找目标。系统将所有数据同一整理，创建丰富的候选数据库, 然后就可以与招聘的工作匹配。

Q: "企业家" 这个词对你意味着什么？

A: 对我来说, 创业是一种生活方式。在我成年之后建立了许多公司。这是一项艰巨而有压力的工作, 但收获是令人振奋的。我相信, 如果你在正确的时间固执地坚持，并且恰当地保持灵活, 你就会成功。

Q: 你最艰难的挑战是什么, 你是如何克服的？

A: 最艰巨的挑战是提炼你的价值主张和清晰地表达你的故事。成功的想法通常是复杂的, 难以实现和复制, 但他们必须很容易解释。在我以前的公司, 我花了七年的时间来提炼模型和故事。在 Talenya, 我能够解释它通过 "超级招聘" 比喻。人们凭直觉理解这一点, 这是一个突破。我完全同意 Ben Horowitz.的说法, "故事就是策略"。如果你能更好地了解你的故事, 你的策略也会变得更好。

Q: 在做决定时, 你最依赖什么特质？

A: 作为一个领导者, 你需要能够清晰地表达故事和策略, 但同时在你发现意想不到的障碍时迅速修改它们。如果你能清楚地表达经常的变化, 同时保持团队对目标的明确关注, 你很可能会成功。

Q: 你的领导风格是如何演变的？

A: 当我还是个年轻的企业家时, 我倾向于以更大的信心和更快的速度说话和行动。多年以来, 我逐渐养成了一种更谦卑的感觉。我倾向于不排除最初听起来不切实际的想法。我倾向于多听, 并根据更多的事实作出决定。

Q:你是否有一些特别的座右铭激励着你？

有好几句话是我个人的动机和灵感。例如, "如果这是容易的, 有人会做它到现在" 或 "有很多方法到达山顶, 但从顶部的看法总是一样的"。作为一个企业家, 你很少走在铺好的道路上。你必须自己

铺路, 因为这条小路主要是在未知的土地上。你必须接受这样一个事实: 艰苦是旅程的一部分, 你必须不断向前推进。然而, 每走几英里, 你就需要停下来看看你所创建的路径, 并确保它指向目标。

对我来说, 这是一种使用战术观点和战略观点的结合, 它使成功和失败的区别。

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