【碎碎念】腾讯的“逼你”加班策略与“用户激励”系统的构建
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深圳有一家公司很有意思，老板从来不要员工加班，每到下午5点半，第一个出门的永远是老板，但是很多人却经常在深夜才回家，这是为什么？难道是老板画的饼好吃？还是加班费高？都不是。
你看，一般到了5点半的下班点儿了，很多人都会自己打滴滴或者乘坐地铁回家，这一路上是左右逢源，开出租的堵在路上骂娘，挤地铁的，被撞的东倒西歪，哪天运气差，遇见一个体味比较重的大哥，那更是求生不得求死不能。而这家公司有规定，员工在6点半之后下班，会有公司班车来进行员工接送，想着劳累了一天了，只要稍微加一会班，就能坐上自己公司班车，跟同事们打打屁，给司机师傅吹吹牛，生活好不惬意；于是就会有很多原本5点半就能走的员工，会在公司里坐一会，加班到6点半。
然而，当他们加班到6点半，准备走人的时候，就会掉入另外一个选择：“是继续加班还是直接回家。”因为公司还有规定，凡是加班到8点的人，公司会准备丰富的工作餐，员工们想想回家还得自己做饭，这里的菜品丰富，食堂大妈一勺子给你打的肉比自己三天在家做饭吃的都多，思前想后，反正回家没有什么事，一咬牙继续加班吧。
一路王者荣耀配工作的折腾之后，好不容易折腾到了8点，准备走人了，又想起来，公司还有一条规定，加班到10点打车可以报销，想想都已经加班到8点了，再坚持一下，就能不用跟同事们挤着晃晃悠悠的班车，而是自己舒适惬意的坐着专享回家了，于是很多人就会继续选择加班，到最后，在别的公司都已经人去楼空的时候，这家公司还是灯火通明，直接把公司的招牌照的通亮，这个公司的创始人性马，公司名叫腾讯。
贪小便宜永远是人的天性，无论在过去还是现在，我之前的文章就有写过相似的套路，通过这种心理，也演变出了很多营销方式，用的最多的就是产品的用户激励体系的建立；本质上就是通过一系列梯级奖励的方式，来为用户建立起一套完整且适用于大多数用户的规则玩法；而其中涉及的点也有很多可选性，例如用户的等级系统，通过等级系统来区分用户的活跃度与贡献度等等，其次再引入接下来的板块：用户权限系统。再用户拥有了一定的等级之后，除了虚拟物品的奖励之外，用户更希望自己能成为社区的大V，更希望能展示自己，那么权限系统则是一个很好的用户激励措施，类似于简书的社区治理委员会、主编编委等等，都是满足了用户的自我实现需求。
而在奖励的基础上，一定要做好”鱼钩式“奖励措施，拿社区产品为例，例如一个每天签到的三级用户，你需要告诉他，到达4级之后，可以发表情包，而升级过程只需要每天完成社区任务即可，这样的低门槛，很快就会让他们达成，达成之后开始逐渐提高门槛，例如到6级，可以拥有自己的主页装扮以及私人标识，虽然升级难度增加了，但是奖励同样诱人。等到用户达到6级之后，继续我们的套路，升级到9级，即可拥有入选”名人堂“的资格，另外可以开通自己的小屋，收纳粉丝，且账号名字变成金色......
所谓重赏之下，必有勇夫，用了这些小套路，你会发现，自己产品的活跃度，会很快提高。
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