回顾@谜团 （六十二) 在使用中识人

识人、用人确实是一门学问。一个单位的一把手，要是对这门学问没有掌握好，那才是悲哀呢！

其实，识人的过程就应当是用人的过程。很多时候，人的使用要是不经过使用的过程，是很难真正的识别的。

有名的的例子就是“失街亭”、“纸上谈兵”等。

在我们的是工作中，其实用人最大危险是“能上不能下”和“考核”。

考核本来是用来衡量一个人的标准，但是，人是一个生物体，一个有思想、情感的生物体。不同于机器和物体，机器和物体可以保持恒定，但是，人是会随着时间、地点、环境的改变是会发生较大变化的。

一旦工作压力和工作氛围发生变化，尤其是从技术岗位转移到管理岗位上的人，有很多是不是适应的，

管理是与人打交道的学问，技术是与物品打交道的学问，二者有着本质的区别。