艰难但必须学会的谈话

    面对员工提出加薪、离职、和计划要劝退员工时，都需要掌握好合适的谈话技巧，把个人感情独立出来。

    要辞退业绩差的员工时需要格外注意，能达到双赢时最佳状态，当自己作为中层管理者要做出辞退员工时，需要与上级沟通确认好，充分授权，客观谈判。