一个偏见

小盆友们有时候狠有意思。

好比你交给他们一个工作，刚开始的时候觉得他们好认真好投入，年轻人好有冲劲… 但等你自己拿过来一看，我册那事情往往就并不是这样。

年轻人对世界总会有一些先入为主的印象。

你让他们调研一个微博，他们翻了两页说“这不就是个发广告的吗”；你让他们调研一个渠道，他们先在身边（差不多的）圈子里打听一下有没有人在用，然后告诉你说这破玩意没人用的，咱们不要弄了。

这倒不是说小盆友们浮躁。

我过去带过的小盆友中，从 985、211 的毕业生到工作了四五年的社会人，面对一个事情时候先入为主的偏见总是或多或少存在着。

有趣的是：为什么高等级的通识教育和多年的社会经历，并不能使一个人在看待世界的方法上多一些理智？

甚至于你观察周遭年长一些的朋友，经历的丰富，有时也让他们的偏见更加根深蒂固。

越是经历丰富的人，面对一个新事物越容易套用经验。于是偏见的存在就变成了自然而然的结果。但我们并不是说套用经验是个错误。

套用经验在处理事情的时候能够节省大量时间，也能用自己的套路去举一反三地学习别的事物。哪怕是“偏见”本身也未必全然都是错误，它代表了我们对一个事情从自然反应上的否定。好比你面试看了一个人，谈不上哪里不好但就是不喜欢；被家里安排相亲，第一眼觉得对方就是个土鳖，拍拍屁股走人。

这种偏见好吗？不好。但节约了时间。

我们之所以无法依赖理智，是因为理智在面对一个新事物的时候，它并不能起到多少有效的作用；而你之所以信赖直觉，是因为用直觉进行选择的时候，极大地降低了自己的心理负担。

于是面对世界的难点就在：什么时候使用理智，什么时候信赖直觉。

思考到这个问题的时候，我们似乎就该明白：不能把小盆友们的“偏见”浅薄地归类为“偏见”。你要带领他们的，是处理一个事情前，到底如何选择方法。

打破偏见何其困难，建立方法就相对容易狠多。考验的只是双方的耐心而已。

于是你看，对于带领者而言，想让别人“打破偏见”，你自己就要先学会对待别人的方法上“打破偏见”。知道别人为何有，然后思考你能带他如何做。这对任何一个人来说，其实还是相当高的要求。但假如我们无法认知到这一点，那所有的打破也就无从谈起。

这是我自己最近的一点小思考。没有什么卵用，随手只是一记。

汪撕葱

2016.11.6