幸福都是奋斗出来的

2018-02-20  本文已影响47人  弘一男子

          -- 读瑞.达利欧《原则》

春节前夕,利用空闲时间偶尔读了由美国金融家瑞.达利欧书写的《原则》一本,通过七天的时间阅读使我无论在自身管理、及生活、工作的各种规则都有了更清晰的认识。现面通过三个方面进行说明:

一、自身管理

做任何事情,不能过度自信;

做事情时在研究事情过往的历史;

做事情,更要了解自己“我怎么知道我是对的”

1、生活原则(拥抱现实,应对现实)

需要用更高维度来审视我们自己

(1)如何应对现实?痛苦+反思=进步  (要用极度开发的心态直面自己的问题、错误和弱点)

五步聚达到愿望方法:A、有明确目标;B、找到实现阻碍目标的问题,并且不能容忍的问题;C、准确诊断问题,找到问题的根源;D、规划解决问题的方案;F、做一切必要的事来饯行这些方案,实现成果。 总结就是:目标、问题、诊断、设计、执行。

目标的几个关键点:1、明确;2、细分;3、有难度

(2)做到头脑的极度开发 

首先要扫除两大认知障碍:自我意识和思维盲点。

做到头脑的极度开发,需要的原则:1、坦诚不知道;2、接受帮助;

(3)培养好习惯  人类大脑可以分为“情绪脑”和“理性脑”,要让理性脑很好地管理我们的情绪脑,一定要养成习惯。

2、工作原则

  公司往往都由两部分组成:文化和人。

  文化方面:创意择优,即提出最好的想法,并找到问题最好的解决方案。 要做到创意择优需要:“极度求真”、极度透明、可信度加权决策。 让专业的人贡献专业的问题。

创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权决策

如何保持良好的员工关系呢“严厉的爱”

(1)建立“问题日志”成功人士从错误中吸取教训;痛苦+反思=进步

(2)直面公司出现在小矛盾、小分歧,才是建立持久良好的人际关系。

创意则优原则=极度求真+极度透明+可信度加权

3、如何成为一名优秀的管理者?

其工作任务,应该是加强招募、培训、监督、帮助员工学习和反思,以便让员工很好地完成工作,而不是凡事亲力亲为。

永远像公司所有者那样思考,并且要求你的同事也这么做。

管理者的工作在于两点:在开放透明的环境中寻找最佳答案,以及带领大家一起学习和反思并达成目标。

优秀的管理都不必关系别人对你的看法,也并不需要别人敬仰,而是尽可能做出最佳决策,这才是最重要的。

4、好习惯  极度开发+极度透明  要有开放的心态,坦诚地认识自我的优缺点,要有开往的思维,每个人大脑中都有两个自我,“理性自我”和“情绪自我”。要有开往的行动,不断尝试。

学过了这些知识,深知自己的不足 ,需要改变的地方有很多。

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