为什么你那么努力，依旧不被喜欢

前两天，

同事问我：“你觉得新来的实习生小A怎么样？”

我说：“还可以吧。”

因为手边事情比较宽裕，所以需要他协助的事情不多，

小A每天到公司很早，

从来不迟到，领导没走，他也不会早走；

还总能能时不时扫见坐在旁边的他一页又一页的记笔记，很认真的样子，

而看到我发邮件时，还会凑近学习我如何安排工作，

虽然在写邮件的时候有个人盯着挺不舒服的，

但还是觉得他是个蛮认真的小朋友，印象还不错。

同事又说了一堆，

最近领导觉得我们组工作比较空余，人力过剩之后，

抱怨说：“觉得带着他挺累的..."

我也打趣说带新人总归累一些，慢慢就好了。

同事又说：“没经验倒也无所谓，我可以教，但是他，感觉真的不是很适合唉。”

看到这，我明白了同事的意思。

工作这几年，也算有带过一些实习生，

有认真按部就班的，有活泼机灵鬼，都还算满意。

每每听懂别人跟我抱怨新人的时候，

我总会觉得是他们太急心功利了，少了那一点点耐心，

我总觉得，只要态度好，肯努力，

作为过来人的我们都还是应该对他们有一点耐心，毕竟我们也是从实习生过来的。

可到最近，忙起来和小A频繁接触了，便刷新了我的新看法。

01

有次，一个简单的内容需要最后确认，

前期所有的准备都确认了，只是最后再确认一下形式，

客户偏执的一定要他们固定的形式，觉得那样美观些，

可固定形式出来的东西可能尺寸不对，

对于这个问题小A和客户沟通再三，一下午都在为客户的固定形式做努力，

可有些东西不是努力就能实现的，

最终出来的成品不能使用那才是最大的损失。

看他这么上心就分享一些他我们之前做过，

出来也美观的案例让他可以给客户建议沟通下，并跟他说了这样做的好处，

这也是遇到这种客户我们都会去建议的最有效、两全其美的办法。

可小A听完后坚持的说：

“不是这样的，客户不是要这样的，我知道他要什么，我只要改成他要的那种形式就行了。”

第一次发现这个小朋友也挺有性格的，

便问：“你知道客户要什么样的？确定改出来不会有问题？

即便这种方法客户不满意有没想过换一种建议?”

“我知道，我知道他要什么样的，我正在改，就是不太好改，我知道的！”

三个坚韧，毋庸置疑的我知道之后，

气氛变得尴尬，

旁边经验丰富的同事也搭话说，可以试着去引导客户，

把更优的解决方案建议给客户，

接着回应的还是小A那执拗的“我知道的”。

“我知道里”

似乎包含了该怎么做我都懂，

我有我的解决方法，不要以你们的思想来去衡量我遇到的问题。

之后谁也没给他建议，

最后的结果就是小A努力的改了一下午也没有改成客户希望的形式，

但迫于时间紧急也只能那般将就制作了~~

你很努力，执拗的以为自己一定不是那个理解力最差的人，自己能解决的事真不用别人上心~~

其实你也要知道，我真心也没那么多闲工夫多管你~~

02

要他协助把产品做到最好，在不断的调整中改进，

可他却在一旁说：“要是我，我就先给客户看看 ，看他们反馈，要什么样子的，再调了~~”

总有一种要他见解的很对的赶脚，

我无语，这已经不是第一次接触的客户了，自己都不满意的产品如何拿出手，

你还真敢讲~~

让他整理资料给到其他部门协作，

告诉他哪些需要整理拎重点，哪些资料也要一并给到，自己要先做那些功课，

还没说完，就听他有开口了：“这个还用发啊，这么多字谁看的明白，有没有重点，我觉得……“ 

当一项项解释给他，还没说完，

他便转脸对这电脑：”整理，整理。“我一脸懵逼，

几分钟后一封件飘过，已经发了，我问他，

他还大义凛然的说：”我觉的，时间那么紧，还是赶紧发了吧。“

“要是我，就……我感觉，应该……”这是职场上听着最心塞的话了~~

要是你，可惜不是你，咱能不能不好好配合协助工作，不能也别添堵，好嘛~

03

公司聚餐、领导朋友全发了什么内容，

小A总是能很快相应，

转发领导的朋友圈内容、点赞。

没事就给同事朋友圈点赞，挤着跟同事一块吃饭，饭后各种请客大方请客，

努力献媚、讨好，努力融进圈子，也着实让人觉得不自然~

一味努力献媚、套好挤进一个圈子，也会让身边人觉得不自在~

年轻人，工作是需要套路的，但不是套好，也别老想起请喝咖啡，真不缺你的一杯咖啡~

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