从简书看传统平台币改的问题和机会

币改是大势所趋。

小白可能还不清楚什么是币改，简单来说，就是一个传统的、没有通证经济的应用，做通证化改造，像币乎发行KEY一样，开始发行自己的通证。

由于通证经济突出的激励效果，像简书、天涯、人人影视这样的传统应用纷纷做币改，来寻求新的突破。

又因为这些传统应用早就有海量的用户积累和价值积累，如果参与得当，它们的通证，我们作为参与者，也是有一些套利机会的。

所以，今天就通过简书这个案例，来聊聊传统平台币改的一个突出问题，和一些机会。

老白去年简书刚开始币改就买了简书的通证（简书钻）体验，后来简书钻可以置换成简书贝、从而变现了，老白又第一时间解锁了简书钻，不过全部解锁完成需要13周，目前还在漫长等待期。

在简书拥有简书钻，就像在币乎拥有锁仓的key，带权重可以点赞赚更多钻；简书贝则像在币乎的解锁完成的可用的key，可以直接买卖流通。

最近，看到@何思源深度体验简书的分析文章，又看到@听风说币对于币乎和简书的对比分析，老白又回去简书看了看，发现简书又做了不少调整。其中一些调整老白认为未必是好的方向，不过这不是今天讨论的重点，今天老白想聊聊的，是从简书身上看到的，传统平台币改必然会遇到的一些问题，也算是我们作为参与者，可以擦亮眼睛甄选的一个思路吧。

1，平台价值的通证化首次分配，遇到什么样的问题？

老白印象很深的，是思源自己的一首打油诗：“思源美女真能干，简书写了一年半，得到300简书钻，刚够门口领盒饭。”

思源在简书币改以前，已经在上面写了一年半的文章，最后，对于这部分历史价值，简书给了300枚简书钻。对比一下，老白直接花2298元就买到了1万枚简书钻。

思源自嘲算是心态好的，并且她行动力超强，第一时间就直接充钱买钻了。但大多数老用户不是这样。他们看到冲到简书钻榜单的都是一些名不见经传的买钻者，而深耕简书的老作者们反而一个都上不了榜，就傻眼了。要知道，简书钻就像币乎的key，会决定文章的收益和曝光，这样一来，老用户们肯定就不开心了。

这也是所有传统平台币改必然会遇到的问题——既有价值如何进行通证分配。

如果给老用户根据历史积累分太多通证，那么就会遇到新资金不愿意进来的局面；尤其简书这样，还在出售简书钻的，就卖不出去了。

如果给老用户太少的通证，比如简书这样，那么就会遇到老用户心凉、甚至流失的问题；但这确实更有利于卖钻。

人人心里有杆秤。比如，知道思源写了一年半才300枚钻，我2298元可以买1万枚，我就会算出来，原来我花2298元就抵得过思源这样老作者45年的辛勤写作……当然值……

我觉得值，老用户呢？原来我写一年，就45块钱啊……你说什么感受？

更要命的，是老用户以后在社区的权利（收益、曝光），都会很大程度由简书钻决定，这一下子，人民币玩家彻底领先老用户1000个身位了，你让不充钱的老用户还怎么玩？

由此，简书发生了很多社区事件。比如抵制人民币玩家抱团、老用户停更抗议，等。

2，平台价值的通证化首次分配，怎么分？

其实这个问题不能一概而论，要看这个平台到底要什么。

第一种情况，如果这个平台日暮西山，但是用户体量大，要的是最大化激活沉睡用户，那就应该把价值分配更多往老用户倾斜；

第二种情况，如果这个平台用户粘性很强、或者垄断性地位很强，（说白了，就是亏待一点儿老用户，老用户也就是嚷嚷，不会真的用脚投票那种），那么，就更多倾斜给新入局的资金。

但无论是第一种情况还是第二种情况，老白都不认为简书是好的方案。

如果是第一种情况，要把价值更多往老用户倾斜，老白的想法，是把足够高的比例根据老用户在这个平台的历史贡献，发到“待领取”里。也就是，需要你每天登陆来创造价值，才可以把原本已经创造价值可以分得的大额通证，真正拿到手里，甚至变现。

比如，如果有锁仓机制，那就分两年线性释放到锁仓里，没释放以前不算锁仓。每天不登录、完成某些挖矿行为的话（比如简书的话，当天至少有一次点赞或踩／评论／发文行为），当天部分自动销毁……

如果是第二种情况，要往新用户／新资金倾斜，老白的建议是，把老用户给平台创造的价值量化，然后根据他创造的价值，可以获得不可转让的打折买通证资格，这部分通证同样分期线性释放，但是如果有锁仓制度，一开始就计算为锁仓权重。

比如，以简书为例，就不要给思源送300钻了，而是给思源1个1288元／1万钻的老用户优惠买钻名额，给彭小六3个这样的名额……这部分买的钻，计入权重，但不能按照规则13周解锁，而也需要每天登录完成指定的行为挖矿，才会变成可以解锁的部分。

这样的好处，是老用户不会有自己辛劳只值45块钱这种离奇的数字锚定了。这里的核心：不要把老用户的价值直接锚定显示出来，不然肯定是让人心凉。

3，币改，最难的就是经济设计

老白上面说的，还只是最初分配里面，新老用户的价值分配矛盾点，实际上币改可复杂了去了。

比如，整个平台的老的沉淀的价值和新创造出来的价值，怎样才能被通证设计充分捕获？

比如，怎样协调通证持有者的利益和股东的利益？

……

4，问题没有机会多

虽然从上面来看，问题和挑战很多，不过老白认为，机会更多。

对老平台来说，通证经济改造是一个机会，如果能把系统设计好，将极大化激活整个系统的活力。

对我们用户来说，老平台已经被时间验证过用户需求，如果其通证系统设计靠谱，大概率是一个靠谱的项目，而它的老用户又大多还没认识到通证的价值，所以，会有一些套利机会。

对币乎，对MYKEY来说；币乎是传统项目币改的通证经济示范对象、也是分析讨论它们的阵地、甚至可能是它们的新“投资人”的来源；MYKEY则可以通过数字ID提供上链的技术服务，规避法律和政策风险。所以，越多项目币改，也越是我们这些KEY东的机会。

老白在关注思源的简书币改体验追踪系列，自己也会不断去追踪简书的新变化，欢迎大家有兴趣的一起保持关注。

【利益关系：去年买了1万简书钻，不过都在转简书贝，打算都变成简书贝放着。】