Less is more，目标管理只需认准一件事

Less is more，目标管理只需认准一件事

潜能营.FH0277.叶耶耶   如标题所言，目标管理的核心，就是持续做一件正确的事情。

这句话初次听到有些困惑，但听完整节课程，你就会发现这是一个很好理解的道理，因为一个人一个阶段只有全心全意做一件事，一个目标，这件事才有可能成功，三心二意是贪婪的表现，so，less is more。

老师的课程分成了三部分，分别是世界观，方法论和一个操作公式。

在世界观这部分，老师清楚明白的指出，目标管理就是找到一件对的事情，并持续做下去。可是当今社会，我们似乎并不满足于此，因为我们空虚，我们焦虑，我们觉得自己能力强大，又可能觉得学习这些哪些对我们成长好。于是我们在知识付费的这个时代，开始大量购买课程却又不听，购买书籍却又不看。但是有没有想过为什么花了钱却不行动呢，连第一步学习都不想。可能这时又列出很多理由，比如工作繁忙啊，家庭繁忙啊。其实这都不是最重要的理由，最本质的理由是哪些你没有翻看的书本和课程，其实都不是对你最重要的知识，如果是你真正想学习的知识，再没有时间也会迫不及待的去了解的！

所以为什么要做这么多，买这么多？那些空虚和焦虑，能力评估错误和成长需求恐慌的出现，究其根本，都是对事物发展的本质规律认识不足。

这里老师给出了两个概念，真实世界和现实世界。真实世界是我们拥有的各个配件，现实世界是配件的投影。而我们只能生活在现实世界中。也就是说，我们活在展现出的投影里。如图所示，想要得到我们想要的样子，组合配件很重要，且每个配件是不连续且层层递进的。只有掌握一个配件的知识边界，才又可能跃进到下一配件，也就是下一个领域。这个概念和成甲老师在好好学习这本书中所说的    ，有异曲同工之妙。我们认为最重要的那件事情就是我们想要的投影，为了展示这个投影，我们需要做很多努力，寻找配件，且实现跃进。

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那么怎样找到这件最重要的事情呢?其实找到这件事情是很难的。推动你寻找这件事的力量有两种，一种是问题导向，也就是推力。就是问题出现之后，我们才开始想怎么办！一种是期待导向，也就是拉力，其实这节目标管理的课程，我其实挺害怕复盘的。原因是因为听第一遍的时候完全听不懂。这个问题要怎么解决？易仁永澄老师已经给出了答案，就是往前一步。就是我们虽然没有想到解决这件事情的方法，但是我们愿意尝试，愿意多走一步，不管怎么走吧，只要行动，就是寻找的开始。所以我就又听了一遍，果然思路清晰了。

但其实我们还是要考虑怎么走的。因此老师在这里给出了选择方向的五大原则。第一是价值原则，就是说你要进行的这件事情，是要有价值的，不是只对你有价值，是要对他人有价值，否则就是在自嗨。第二是认识深度原则。老师在开篇就讲到，认知深度能带来更持续的竞争优势。也就是说认知深度可以使我持续成长，那我们需要的当然是这种事情。第三是能力圈原则。很多人囤积课程，只因为别人都买了，自己不能输，完全没有思考到这项技能在不在我的能力圈之内。很多人可能会说，现在没有能力，以后万一有了呢，但是庆祝哟，那是万一，我们投资了一门现在没有能力的课程，是没有回报的。第四是边际效应原则。就是我要去做的这件事情，可以产生复效果吗，我们投资一件事情，还是要讲究投资回报率的。第四是黑天鹅原则。黑天鹅事件就是突发的影响广大的事件。你选择的那件事情是否会产生这样对你有利的事情呢?

老师在总结了以上方法论之后，给出了一个强大的模型，就是PORT模型。公式为:持续成长=目的+目标+成果+任务

Less is more，目标管理只需认准一件事

联系我自身的问题，使用PORT模型为以下分析：

P目的:将《红楼梦》的文化在年轻人中加大推广，主要是将原型城市历史与旅游相结合的介绍。

O目标:将红楼梦文化生活化，旅游化，成为红楼梦文化推广90后领先者。

R成果:目前才开始努力，谈不上成果。只在原著方面加大研究，6月中旬去北京参加87版红楼梦30年大聚会，希望可以与红迷们多多交流，增加灵感。

T任务:

1.继续红楼梦原著，研究著作等书籍阅读。

2.对红楼梦城市历史，人文旅游方面的系统学习。

3.坚持输出，写文章并发布在公众号,简书，微博等公众平台。

4.寻找红迷社群，努力接近大咖。

写完这些觉得形势清晰又严峻，还有很多事情要做。但其实又只是一件事，一件我可以持续做下去的事情！那就行动吧！