通过内容运营，看传统企业如何升级打怪

不是传统行业不好做，而是你们家的传统行业不好做。这句马云在湖畔大学说的话，会让一批人反思。

上周六，推掉了所有的事情，到深圳现场参加了宗毅的《裂变式创业》分享活动。本来就只是想亲自见一见他的风采，没想到，他带来了比书本更高维度的3小时思想盛宴。可以说是传统企业升级打怪的一个典范。

创造非对称竟争优势。

宗毅通过一本《裂变式创业》开始，以优质内容与各种大咖建立链接，不断产生化学反应。最终将自己与公司打造成了一个超级IP。网络聚集效应获得全方位的优势。你的同行业竟争者根本没有办法与你竟争。

从一个传统企业的老板，变身成为互联网创新创业领域的超级IP，如果抛开一切表面现象，深入事件的内核，发现最为核心的要素其实就是内容，是一次成功运作内容，将内容价值最大限度的放大，从做事到作势，从借势造势灵活运用而取得的效果。

首先是核心内容，就是一个人的看家本领，在宗毅身上就是一个理念加一个案例，一个核心理念指导下倍成功实践的案例，一个自己亲自参与，用裂变式创业理念指导下的芬尼克斯公司的具体案例。

然而，拥有同样条件的人并不在少数，而能够拥有宗毅一样的知名度，并且如此广博的被传播和知晓的还真不多见。

在拥有了核心内容之后，还需要借助一个工具载体将这样的内容传播出去，所谓的营销出去，或者说带出去，带到一个拥有更多注意力的核心地带，否则，看家本领的内容也仅仅是个案例而已，就如没有被成交的劳动产品无法被定义为商品，只是一个劳动产品一样。

宗毅选择的是参与一件跨界的，并且时髦的，具有热点时效性，且拥有一定公益属性的创举之中，选择借助特斯拉的光环，夹杂环保的概念，用公益的方法，以社会活动的形式，进行一次事件营销，以达到最大的传播效果的同时，也让自己得到更为广泛的关注和曝光。

而其选择的渠道和背书人就是罗振宇，与其所作事情具有完全意义上的契合度的一个成名机构，于是，罗辑思维的背书，注意力引入导流，最终让中国南北充电之路打通第一人的个性化标签与宗毅紧密捆绑，自己成为红人，吸引了更多关注。

而在聚光灯下，媒体自然具备的挖掘新闻人物背后价值的能力就发挥出来了，刨根究底，原来宗毅也是一个老板，并且干了一件或许比充电之路打通更加牛逼百倍的事情，成功在自己的企业实践了裂变式创业，才使得其时间精力都有了，也有了后来的充电之路打通之举，一切都自然而然的合理，此时的传播已经是媒体自发的，主动的传播和分享。

内容产品化与超级IP的标签化

宗毅的成名之路并未止步于此，一个红人的大众认知并不能长久稳定的被传播下去，知名度的虚名必须要落实到具体有形的产品上，才能够拥有更为深厚的穿透力和传播的持续性，于是，在核心内容基础上，一个理念一个案例被进一步的产品化，研发出诸多的内容产品。

包括裂变式创业和打通中国南北充电之路两个主题的演讲内容，一本以裂变式创业为核心理念为内容的出版物——图书，一个以裂变式创业为主体的商学院管理创新案例教材，一个湖畔大学学员的身份。

更多的有形产品是对核心内容的产品化过程，也是具象这种超级IP影响力和品牌力的支撑点，更多的围绕主体而延伸出来的标签又进一步丰富了这个IP的内涵和外延。

于是，一个超级IP就这样不断走向强大和更大的知名度。

总结

如今，个人品牌IP化是一个必然的趋势，通往这样的目标之路上有各种类型的不同套路的选择，有刷脸的，有脱衣服的，当然也有刷内容的，不同的人选择不同的发展路径。

而宗毅的成名路径有几个核心点值得每一个想成为超级IP的你细细的研究。

其一，做一个有内容的IP，也就是必须有看家本领，而不是仅仅靠一张脸，只有一层皮厚度的内容。

其二，要实现内容被广泛的知晓，必须借势，借势的原则包括追热点、公益化、社群化、个性化等等，但都是需要的，并且是落力带有营销的思维去运作的一件事情。

其三，不断将名气凝结成内容，将内容产品化，从无形的个性化标签，到有形化的产品，也包括活动，诸如打通南北充电之路、电动车80天环游全球的社会实践活动本质上就是一次内容的营销，也是内容产品化的过程，内容的外延已经不仅仅是一个理念一本书那么简单，一次社会实践活动也是一种优质的内容。

内容时代已经来临，商业运营方式已经改变。洪流之中，不进则退。