二、规划范围管理

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1. 范围管理计划：对团队如何管理项目范围提供指导

   
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2. 需求管理计划：
   如何分析、记录和管理需求。是对项目的需求进行定义、确定、记载、核实管理和控制的行动指南。
   需求管理计划主要包括以下内容：
   （1）如何规划、跟踪和报告各种需求活动
   （2）需求管理需要使用的资源
   （3）培训计划
   （4）项目干系人参与需求管理的策略
   （5）判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程
   （6）需求跟踪结构(哪些属性列出需求跟踪矩阵)
   （7）配置管理活动