【芒格的原则——把机构盲从症视同异物加以抵制】启发

不管是扩张、并购，还是制定高管薪酬方案，盲目的模仿同行公司的行为。

模仿比自己经营更加优秀的品牌确实能够少走弯路，但更多时候却很难超越对手。

因为，在市场竞争中，先入为主的观念深入人心，除非你经营品牌的策略比行业巨头更有前瞻性。

行业巨头已经领先在前的情况下，如果用同质化的产品或策略，几乎很难超越对手。

另外一个角度来看，只有当对手出现重大失误的时候，也才有颠覆性的机会。

例如：零售赛道崛起的几个品牌，这个阶段的同质化竞争，比拼的就是资金实力，一般弱小对手很难跟进。

对于竞品，最有效的策略是找出差异化的卖点，同时让对手很难跟进的情况下，才有机会成长为行业龙头。

因之，减少同质化的竞争，找出独特卖点，才有机会获得快速发展的机会。

思考：

在你所从事的职业或行业中，哪些方面可以改变或扭转？