第101本《第五项修炼》-听书笔记

书名：《第五项修炼》

作者：彼得.圣吉

进度：101

《第五项修炼》

内容分享：

一，企业的管理方式：

第一， 目标导向，KPI

第二， 强调服从，认为管理就是控制。

第三， 讲究对错。管理者重视解决具体的技术问题，这种问题往往非对即错。

第四， 组织中的个体过度竞争，互不信任。在管理者看来，没有竞争就不会有突破和创新；

第五， 整体的缺失，整个组织都被肢解分离。

二，五项修炼：

要打破旧的管理模式带给人们的思维局限，就得要做五项修炼，它们分别是：

自我超越：有超越自己的愿望

心智模式：理解和认识这个世界的方式。

共同愿景：如何建立学习的热情。

团队学习：彼此互相交流和启发。

系统思考：锻炼系统思考的方法，简单而言就是要找关系。

总结

要想掌握系统思考的能力，就要学会发现系统中各种事物之间的关系，然后通过套用系统基本模式，找出杠杆效益作用点，找出问题的本质和解决的关键，从而做出正确的决策。