深度思考-实践行动（步骤4/4）
2019-07-28 本文已影响0人
深度思考小逗子
深度思考-实践行动
目录
1. 总结
2. 反复执行深度思考步骤1-3
3. 付诸实践
4. 案例分析
1. 总结
实现深度思考的方法：
实现深度思考方法
2. 反复执行深度思考步骤1-3
步骤1：建立模型
步骤2：解读动力机制
步骤3：寻找改变模型的支点
反复执行步骤1-3，验证模型和动力机制，深入思考找到模型的支点。
描述给别人听，这样自己的思路会越来越清晰，会进一步的促进思考。
3. 付诸实践
如果你在害怕自己没有思考能力，不能真正理解，那就错了，小逗子一开始也不喜欢深度思考。但是当你开始了，就会觉得很开心，你从中学到的东西足够你用就好了，不必太深刻，不必强求自己一定要做个精英。
实现路径：
实现路经
4. 案例分析
【初次当领导】
首次领导下属的时候，想做一个好领导：善解人意，体贴下属，做好表率-->期待彼此信任，团结一致。
时间过程得到的反馈：团队难以充分发挥能力，意识到下属需求不仅仅简单的是环境和亲切的下属，需要可以得到个人成长，已经个人价值的体现。
改进：注意自己的言行，明确领导的目标，下属追随者领导的目标，更希望可以实现和体现自己的价值。
参考：《麻省理工深度思考》
